龙泉剑峰会专题新闻稿_g20峰会新闻稿

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放飞梦想 迎接挑战 携手共赢 2015年龙泉剑钉业集团经销商峰会

2月2日——3日，以“放飞梦想、迎接挑战、携手共赢”为主题的2015年龙泉剑集团经销商峰会在河北邢台滏阳经济开发区的邢湾大酒店隆重举行。中共任县县委副书记胡战海、邢湾镇党委书记周振鹏、龙泉剑资深顾问姜翰奇，集团公司领导屈志超、屈彦仲、张晓云等出席了峰会活动，来自全国各地的优秀经销商代表和集团公司各部门经理、员工代表共150余人参加了本次峰会。

开幕式上，中共任县县委副书记胡战海先生代表县委、县政府致贺词，胡书记指出......（插入约30秒原声视频）。胡书记在贺词中指出：风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。让我们以坚韧不拔的龙泉剑精神，践行“剑啸龙泉、富润八方”的企业使命，以诚立业，以信铸魂，鼓足干劲，再接再励，共同创造更加美好的明天！激情与成功同在，我们会发展得更大，生活得更好！光荣与梦想共存，我们会站得更高，飞得更远！。随后，龙泉剑集团董事长屈志超先生做主题演讲，董事长首先对参会领导、经销商代表的到来表示热烈的欢迎，对全国各地经销商长期以来对公司的大力支持和辛勤努力表示衷心的感谢。（插入约30秒原声视频）在热烈的掌声后，董事长发表了热情洋溢的主题演讲。......（插入约3分钟原声视频）。董事长在主题演讲中指出，一是放飞梦想，共建利益共享平台。龙泉剑的梦想，就是以省级邢台滏阳经济开发区“三镇融合”为契机，在邢湾规划建设“龙泉剑产业园”，一个汇聚研发、制造、销售、物流、资本、商住为一体的工贸综合体，一个承载多产业、放飞大梦想的龙泉剑集团化运作的大平台，复制100名经销商实现系统化规范运营，实现利益共享的一体化经营，铸就“中国钉业品牌领跑者”的辉煌，实现主板上市，为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”奉献一份力量。二是迎接挑战，持续创新商业模式。商业模式是系统核武器，决定企业的话语权和定价权。优秀的商业模式，才能激发老板和员工的野性，找到令老板着迷、员工兴奋的终身事业。龙泉剑和经销商要持续聚焦品牌定位，精准客户细分，挖掘隐性需求，明确行动策略，创新产品链条，携手构建十倍利润，十年增长的价值竞争模式。董事长从七个方面，详解了龙泉剑的商业模式。三是规划三层业务链，携手共赢。董事长分享了龙泉剑的三层业务链，即今天的钱从哪里来、明天的钱从哪里来和后天的钱从哪里来。未来，龙泉剑将持续创新龙泉剑的商业模式，建设工业4.0模式的“龙泉剑大平台”——一个将生产原料、智能工厂、物流配送、消费者全部编织在一起的大网，消费者只需用手机下单，网络就会自动将订单和个性化要求发给智能工厂，由其采购原料、设计并生产，在通过网络配送直接交付给消费者。董事长最后指出：（插入约30秒原声视频）--我们坚信通过我们的精诚合作，2015年龙泉剑集团的发展将如雨后春笋，绽放出勃勃生机！我坚信通过我们的共同努力，一定会迎来龙泉剑集团和诸位经销商更加幸福美好的明天！

总裁屈彦仲先生在峰会上发表讲话，（插入约1分钟原声视频）。总裁在峰会发言中指出：2014年过去了，大家感觉到市场的丝丝寒意，大有山雨欲来风满楼的感觉，销售量减少、价格一降再降、传统促销手段失灵、客户流失等等，所有这些都是市场竞争的开始而非结束，所以我们将2014年定义行业洗牌元年。2015年市场环境将近一步恶化，竞争更加激烈；行业整合态势确认，洗牌在即；行业集中度加剧，行业壁垒正在形成、渠道壁垒日益提高。就像足球比赛一样，积分制时代已经过去，进入淘汰赛、依次进入半决赛、决赛。未来市场竞争的焦点，已不完全是质量和价格的竞争，而是品牌的影响力、渠道和终端网络的掌控力、产品资源的整合能力，充分了解客户需求、为客户服务的能力，新产品开发和产品细分的能力和规划、计划、行动量化。总裁从市场分析与未来竞争、如何布局和操作、计划和目标管理、我们的服务四个方面进行了深入浅出的讲解，辅以案例分析，与经销商交流研讨。

2月3日，中国人民大学MBA、英国C&G国际三级职业经理人、龙泉剑集团资深顾问姜翰奇从一“钉”终身、渠道为王、决胜终端三个方面为与会经销商上了一堂精彩的培训课。姜老师分享终端市场营销管理经验，指导客户对终端市场快速、果断、准确决策以及快速赢利的方式方法，和经销商一起做《2015年市场营销计划书》。（可根据制作需要，插入原声视频）

峰会上，对2014年度销售冠军、亚军、第三名和成长星进行了表彰，集团公司领导屈志超、屈彦仲、张晓云分别为获奖者颁奖。2月3日晚，公司举行了峰会答谢晚宴，与会经销商和集团公司员工欢聚一堂、载歌载舞、开怀畅饮，峰会在精彩纷呈的晚会中落下帷幕。（可根据制作需要，插入原声视频）