时代光华：新领导力学习课程考题答案100分通过0711_时代光华课程答案

时代光华：新领导力学习课程考题答案100分通过0711由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“时代光华课程答案”。

学习课程：新领导力

单选题

1.最低级的领导是：回答：正确

1.A管理型领导

2.B精英型领导

3.C经营型领导

4.D推销型领导

2.整合内外部资源的能力是：回答：正确

1.A组织力

2.B领导力

3.C决断力

4.D推行力

3.所谓正确的决策，需要将回答：正确

1.A感性决策和第六感结合2.B感性决策和第一感结合3.C理性决策与第六感结合4.D理性决策和第一感结合4.生产作业型人才模型是：回答：正确

1.A操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分

2.B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分

3.C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分

4.D感召力五分、操作力四分

5.企业最应当储备的岗位是：回答：正确

1.A总经理助理

2.B副总经理

3.C办公室主任

4.D销售经理

6.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是：回答：正确

1.A人际关系差、业务能力也差的2.B人际关系差、业务能力强的3.C人际关系好、业务能力不够强的4.D人际关系好、业务能力强的7.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：回答：正确

1.A耳闻目染

2.B心领神会

3.C身体力行

4.D言传身教

8.下列叙述中正确的是：回答：正确

1.A凝聚人心，需要我们的决断力

2.B科学决策，需要我们的教导力

3.C带队育人，需要我们的感召力

4.D持续成长，需要我们的学习力

9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：回答：正确

1.A执行力

2.B学习力

3.C领导力

4.D推行力

10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。掌控自我的前提是：回答：正确

1.A借用他人的资源

2.B提高自身修养

3.C严格的工作制度

4.D控制自己的欲望

11.提升员工工作能力的两个关键是：回答：正确

1.A内部建流程、外部改模式

2.B内部建模式、外部改流程

3.C内部建目标、外部改激励

4.D内部建激励、外部改行销

12.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是：

1.A人际关系差、业务能力也差的2.B人际关系差、业务能力强的3.C人际关系好、业务能力不够强的4.D人际关系好、业务能力强的13.新员工到公司后，首先要培养员工的：回答：正确

1.A品牌

2.B能力

3.C意志

4.D兴趣回答：正确

14.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。奖金解决的是：回答：正确

1.A做与不做的问题

2.B做得好不好的问题

3.C做得稳或不稳的问题

4.D工作时间的长短问题

15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：

1.A企业文化

2.B工作习惯

3.C规章制度

4.D激励机制

回答：正确