招投标风险控制培训提纲_招投标实训大纲

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招投标风险控制培训提纲

一、开篇案例

二、招投标相关法律规范（主要）

（一）法律：《中华人民共和国招标投标法》

（二）行政法规：《中华人民共和国招标投标法实施条例》

（三）部门规章：

1《工程建设项目招标范围和规模标准规定》 2《工程建设项目施工招标投标办法》 3《工程建设项目勘察设计招标投标办法》 4《工程建设项目货物招标投标办法》 5《机电产品国际招标投标实施办法》 6《评标委员会和评标方法暂行规定》 7《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》

（四）地方性法规：《重庆市招标投标条例》

三、法定招投标范围与组织形式

（一）哪些需要招标？

《中华人民共和国招标投标法》第三条，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：

1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；

2、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；

3、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

（二）具体范围与规模标准

《工程建设项目招标范围和规模标准规定》勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：

1、施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；

2、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；

3、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；

4、单项合同估算价低于第(一)、(二)、(三)项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。

（三）未经批准不依法招标的法律风险

1、行政风险

2、民事风险

四、招标准备与实施阶段的法律风险防控

（一）招标准备阶段主要风险

1、招标条件不具备的风险

2、招标形式不合法的风险

3、排斥或限制潜在投标人的风险

4、招标文件编制、修改（补遗）、发出的风险

5、资格预审和项目塔勘中的风险

6、擅自终止招标的风险

7、招标单位人员泄密的风险

（二）招标实施阶段（即投标阶段）主要风险

1、投标人主体不适格、数量不足的风险

2、投标人串标、围标的风险

3、投标人以他人名义投标或委托他人投标的风险

4、投标人恶意低价或报价畸高的风险

5、投标人投标保证金不合规的风险

6、投标人在投标中弄虚作假的风险

（三）风险表现形式、不利后果及防范措施和注意事项

五、开标与评标阶段的法律风险防控

（一）主要风险

1、开标时投标人不足法定数量的风险

2、评标委员会组建不符合法律规定的风险

3、评标标准和方法运用不当的风险

4、评标中废标无法律和招标文件依据的风险

（二）风险表现形式、不利后果及防范措施和注意事项

六、定标与合同谈判阶段的法律风险防控

（一）主要风险

1、违法确定中标人的风险

2、未依法及时确定中标人和发出中标通知书的风险

3、中标通知书发出后改变中标结果的风险

4、中标人转包或违法分包项目的风险

5、与中标人签订“阴阳合同”的风险

6、中标人丧失履约能力或放弃中标的风险

（二）风险表现形式、不利后果及防范措施和注意事项

七、公司招投标制度与案例分析

（一）公司招投标相关制度

（二）公司现有案例分析

（三）针对我司招投标工作的注意事项