特种设备应急演练_特种设备事故应急演练

2020-02-27 其他范文 下载本文

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临沂金正建陶有限公司 特种设备事故应急预案演练记录

1、演练名称: 特种设备(桥门式起重机)事故应急预案

2、演练地点: 维修车间

3、组织部门:安全生产办公室

4、总指挥 :周晋

5、演练时间: 2017年3月20日

6、参加部门和单位: 车间全体员工以及应急预案小组成员

7、演练类别 ■实际演练

□桌面演练

□提问讨论式演练

□ 全部预案

■部分预案

8、实际演练部分: 临场应急指挥,抢险器材使用,基本急救方法。

9、物资准备和人员培训情况: 8Kg干粉灭火器1瓶,担架一副、医疗用品若干,电话1部,扩音器一部。棉纱若干。进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。

10、演练过程描述 :

载满货物的叉车转弯时侧翻,驾驶人员假设被货物压在下面。由现场的其他人员拨通应急小组办公室电话,进行事故汇报。立即启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急物品,赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情,对其进行简单的医护措施,然后拨打120急救电话,同时其他人员负责维护、疏通现场交通秩序,对事故车辆实时监控,防止柴油泄漏等引起火灾并保护好事故现场。

11、人员分工:由四人负责对受伤人员实施救护,三人负责现场交通维护和疏通,其他人员现场警戒。

12、预案适宜性充分性评审:

适宜性:■全部能够执行

□执行过程不够顺利

□明显不适宜

充分性:■完全满足应急要求

□基本满足需要完善

□不充分,必须修改

演练效果评审人员到位情况:

□迅速准确

■基本按时到位

□个别人员不到位

□重点部位人员不到位

□职责明确,操作熟练

■职责明确,操作不够熟练

□职责不明,操作不熟练

物资到位情况

现场物资:■现场物资充分,全部有效

□现场准备不充分

□现场物资严重缺乏

个人防护:□全部人员防护到位

■个别人员防护不到位

□大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织:□准确、高效

■协调基本顺利,能满足要求

□效率低,有待改进

抢险组分工:□合理、高效

■基本合理,能完成任务

□效率低,没有完成任务

实战效果评价: ■达到预期目标

□基本达到目的,部分环节有待改进

□没有达到目标,须重新演练

外部支援部门和协作有效性: 报告上级:■报告及时 □联系不上

消防部门:■按要求协作 □行动迟缓

医疗救援部门:■按要求协作 □行动迟缓

周边撤离配合:■按要求配合 □不配合13、存在问题和改进措施:人员动作不熟练,要加强演练,有2人没有穿工作服。

14、改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案,简单急救和消防相关知识。

记录人:宋树

评审负责人:王天伟

时间:2017-03-21

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