领导管理定律_领导必读的管理定律

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领导管理定律

毛泽东有一条定律：任何有群众的地方，大致都有比较低级的、中间状态和比较落后的三部分人，根据这条定律毛泽东发明了一个管理人的方法。1985年，毛泽东在《工作方法六十条》中介绍过一个方法，他说：这是一种很好的领导方法，任何一种情况都有两头，即有先进和落后，中间状态又总是占多数。抓两头，抓先进和落后就是抓住了两个对立面，抓住了两头就是把中间带动起来了，毛泽东的这个“抓两头带中间”的方法在今天也同样适用，一个单位，一个企业的职工也总是有三部分人，比较先进的和落后的都在两头，但他们都在整体职工里占少数，抓住了两头来带中间，也就抓住了整体，而如何才能抓住两头呢？毛泽东使用的是奖惩的方法，先进的做得好当然要奖，落后的做得不好也要罚，而用一奖一罚来带动中间的进步，说起来很容易，很多单位都有各种各样激励员工的制度，但是有些却不奏效，曾经参加夏令营为了鼓励孩子们，几乎每个孩子都会给设置一些奖项来激励他们，可是后来很多孩子对发的奖状并不感兴趣了，而且给自己颁奖时都觉得很丢人，因为奖品泛滥，没有任何荣誉感。过度的奖励覆盖最后导致没有一点效力，还有些企业不去积极奖励先进的，却制定了许多的惩罚规定，导致的结果肯定是怨声载道，毛泽东的“抓两头带中间”必须要注意抓好两头，否则，顾此失彼，就会失去中间广大的力量。