混凝土搅拌站一线员工管理培训手册_一线员工培训手册

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混凝土搅拌站一线员工管理培训手册

据媒体报道，2014年6月5日凌晨5点，甘肃一家混凝土搅拌站出现因工作人员操作失误造成的安全事故，对当地某企业造成非常大的损失。据调查，由于夏日来临，各地的混凝土搅拌站大都增加了日作业时长，再加上部分混凝土搅拌站员工的疏忽大意，每年的6月份—7月份都为混凝土搅拌站的事故多发期。今天就向大家简单介绍一下关于混凝土搅拌站一线员工管理培训的相关知识，以便广大客户更有效的管理。

1），生产前：必须确定、核验配合比输入无误；认真复验录入所有相关数据，并经实验人员、操作员确认无误后签字备案，方可进行生产。实行责任到人，人人负责的管理制度。没有相关工作人员的签字，任何人不得随意更改配合比、不得随意更换、增减原材料、外加剂及用水量以及搅拌时间。保证每一个环节都有专人进行负责，杜绝出现扯皮现象。在每次正式生产启动设备前，应与维修人员协调配合，第一次打铃时长不得少于15秒，经维修人员确认无误后通话告知第二次打铃，市场应不少于10秒。间停10秒后方可正式开机运转。

2），生产中，混凝土搅拌站的一线员工应实时在岗，做好相关生产监督工作。具体表现为：监督观察计量是否准备，发现异常及时调整，如自己无法或者无权进行相关调整的，应及时申报领导部门，进行相关维护。正常情况下，水泥、外加剂的误差范围在1个百分点左右，一旦超过2个百分点就视为异常，须立刻进行处理。

3）在混凝土搅拌站停机3小时内，应将主机所有接触混凝土的部位清洗干净，不得出现累积到一定时间段甚至一定厚度之后突击清理的现象（很多中小型搅拌站常犯此类错误）。每隔60天左右，应对混凝土搅拌站进行一次长时间的停机检

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修，对所有相关配件、核心组件及风机、输送泵等组成部分进行检查维护。

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