如何成为一个成功的上司_如何成为一个成功上司
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测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！
单选题
1.管理者手中一共有六种资源：人、财、物、技、时、讯。经常被人们忽略的三种资源是： √
A人力、财力、物力
B技术、时间、资讯
C人力、技术、时间
D物力、时间、资讯
正确答案： B
2.新型上司的七大角色转变中最重要的一个内涵是要完成由： √
A管事到管人的转变
B管人到管事的转变
C常规到非常规的转变
D非常规到常规的转变
正确答案： A
3.很多上司走不出忙、茫、盲三个字的困扰境地，是因为： √
A工作热情不够
B能力水平不足
C优先顺序不当
D自我定位不准
正确答案： C
4.领导首先要具备的特质就是： √
A热情大方
B领导远见
C思维敏锐
D阅历丰富
正确答案： B
5.人力资源管理的要点是： √
A把合适的人放到合适的位置上
B让合适的人与合适的人组成一个团队
C企业文化的管理
D以上三点都包括
正确答案： D
6.领导者必须懂得从小到大是对一个伟大原则的养育过程，这个伟大的原则就是团队的：
A信仰
B纪律
C思维
D目标
正确答案： A
7.领导艺术的提高关键就在于对： √
A员工的分析上
B市场的分析上
C激励的把握上
D资源的利用上
正确答案： C√
8.在企业中建立的培训体系包括： √
A激励体系、方法体系以及制度体系
B内容体系、方法体系以及制度体系
C内容体系、方法体系以及激励体系
D内容体系、激励体系以及制度体系
正确答案： B
9.管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是： √
A把这各种资源进行排列和组合B一个成功的领导要有一定的理论水平
C运用组织所给予的资源达成组织的目标
D定战略、搭班子、带队伍
正确答案： C
10.上司经常犯的第一个错误就是： √
A眼里容不得沙子
B有官僚思想
C把自己混同普通员工
D凡事都要亲历亲为
正确答案： D
11.领导的本质就是： √
A人力资源管理
B子市场细分
C制定远景规划
D如何激励下属
正确答案： D
12.一个企业家必须要完成由： √
A一个商人到一个领袖的转变过程
B一个商人到一个领导的转变过程
C一个领导到一个领袖的转变过程
D一个商人到一个白领的转变过程
正确答案： A
13.当一个员工给他的上司递交辞职报告的时候，已经是行为的：
A提醒阶段
B效应阶段
C固化阶段
D激励阶段
正确答案： C
14.企业的核心竞争力是： √
A企业文化
B员工集体的学习能力
C人才素质
D市场份额
正确答案： B
15.高层领导更多需要的是： √
A行为科学和人文科学知识√
B理论知识和社会学知识
C思维科学和学习方法知识
D相关行业知识和管理科学知识 正确答案： B
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