农合行金融统计工作中存在的问题及解决思路_农发行统计工作的现状
农合行金融统计工作中存在的问题及解决思路由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“农发行统计工作的现状”。
农村合作银行金融统计工作中
存在问题及解决思路
一、金融统计基本情况
金融统计是指对各项金融业务活动的情况和资料进行收集、整理和分析的活动。其中贷款分行业、大中小企业贷款、银行承兑汇票、涉农贷款、房地产贷款等工作量较大的专项统计上，涵盖了农合行几乎所有贷款的几次不同分类（按主体、按投向、按规模、按类型以及专项用途等），上报濒度高、时效性强、工作量大、要求严格。从目前情况来看，基层农合行的金融统计工作仍存在诸多困扰，应引起重视和改进。现就对存在的困难和问题进行阐述分析，并对解决思路提出一些建议。
二、金融统计工作存在的困难和需要解决的问题
1、农合行的金融统计体系不够完善。管理监督体制尚未健全，考核处罚制度尚未真正落实到位。总行相关部室虽然建立了应急管理，对支行也进行了责任管理，但从各支行情况看，统计管理体制仍不够完善，编报人员仍旧纷杂。现在金融统计工作者已经不局限于信贷内勤或主办信贷员，涉及人员已扩散至整个行业体系，需要建立完善的、行之有效的金融统计考核处罚制度，并在执行过程中作为一项长久的制度来执行，在制定考核处罚制度时还需要解决对象、力度、形式、制度的落实等问题。而目前农合行显然还未达到这样的标准。
2、金融统计实用性差，使得对这项工作不够重视。无论是数据
还是分析，金融统计对基层支行的实用性比较差，基层支行对金融统计的重视往往只是停留在口头上，不仅有些统计人员不安心于枯燥的统计岗位，有的支行领导在安排岗位时，也往往为了完成工作任务而设置岗位，并基本上以兼职为主，不愿把综合业务能力强、能独当一面的人员放在统计岗位，认为是大材小用，常常让新手、能力弱、年龄偏大的人去从事统计工作，严重影响了金融统计工作质量。
3、繁杂的现状影响金融统计质量。企业跨经营范围、主体与投向不一致、企业规模变化、行业主体变化、盘贷投向变化等因素会诱致金融统计报表出错。而这一些都需要一线人员能够临场判断，能够化“繁”入“细”，才能真正做好金融统计工作。
4、农合行的培训和检查力度还远远不够。通过人民银行执法检查，我们清醒地看到，新时期金融统计的要求已远非以前，要求信息能够自动化，并且差错率相当低。目前总行和各家支行能准确及时完成金融统计的人员较少，大量人员调动更使这项工作受到很大的打击。做报表需要人、辅导需要人、检查需要人、修改信息也需要人，能够按时造好报表已经是够顺利的了，更别谈去审核、去检查，同时基层信贷相关档案（尤其是报表）严重缺失，报表不留底已经成了通病，这不单单是考核或处罚所能解决的问题，培训和检查已成为金融统计工作的重中之重。
5、信息自动化工作进程中存在的问题
省联社针对金融统计平台的部分报表，对综合业务系统中的贷款基础信息追加了一些补丁菜单，“金融统计平台”已经能够做到在综
合业务系统中自动取数，只不过基础信息严重残缺，取到的数据根本无法满足金融统计的需要。
其一是大量的贷款信息亟待修改。信贷部下发通知，要求修改贷款客户信息，从目前情况来看，收效甚微。究其原因，⑴是需要修改的量太大，要实行贷款信息自动化，几乎大部分贷款需要作出修改，而每修改一次的工作量等同于放一次贷款，信贷员来不及操作；⑵“统会关系”接轨性差、口径执行力差、统计实用性差、横纵间关系差、重复劳动严重等使基层统计人员对这项工作执行不力；⑶新兴金融活动对金融统计形成冲击，脱离了金融统计的本意，统计人员把握不准，抱着改错了不如不改的思想；⑷说归说、做归做，没考核不处罚我不怕；⑸是部分错误信息涉及考核，各支行观望心思严重；⑹统计职能不明确、统计部门分散，各级存在推委现象，也是执行不力的一个潜在因素。
其二是金融统计工作缺乏后台技术支撑。省联社的相关统计平台变动后，查询速度和查询内容有了明显的变化，方便和不便同时存在，虽然省联社不断进行改进，努力推广信息自动化进程，但针对金融统计的查询菜单仍然不多，而要求上报的报表又比较细，根本无法进行有效统计，查询系统的变化，对当前统计工作带来较为直接的负面影响。基层支行缺乏后台技术支撑，手工操作是无奈而为之。
其三是信息不对称，金融统计意识尚未深化。农合行的综合业务系统框架是从90年代开始搭建，此后一直以加补丁的形式进行补充，但从最近几年的金融统计要求来看，已经明显跟不上形势。金融统计
一年一个变化，其中那怕是一个微小的其中项目的变动，往往会涉及全行的所有贷款或者所有存款，需要进行大量的手工统计。有些项目也能自动统计，只是前提是要对所有的补丁进行补充，工作量大、涉及面广，信息的不对称，多次的反复统计，导致基层工作者产生“统计疲劳”的心态，应付了事这一思想，已成为金融统计工作中的一个拦路虎。同时一直以来，报表是作为一种衍生事物来对待的，其基础是综合业务系统的各项业务，前台怎么操作后台怎么做，报表造平就可以了；但现在统计工作则把信息作为一个主导的意识，后台要指挥前台的操作了，因此在这样一个大环境下，统计手段就急待提高，金融统计意识急需改变和深化。
6、各类统计数据库尚未建立。有些统计人员对报表敷衍了事，对统计工作心里没底，而这个“底”，应该是指数据库，统计工作最怕的是人员调动，一旦调动经常会导致数据的缺失。怎么样的数据库是应该保存的、应该建档的、应该拿出来分析的，什么样的数据库才是有效的、完整的、具体时效性的，应该建立多大规模的数据库，具体有那些部门参与，这些问题都亟待解决。
7、在日常统计工作中存在重报表、轻分析。在实际工作中，大部分统计人员的最终成果只是形成厚厚的统计表，做好报表，万事大吉，而分析也往往是老生常谈、照搬照套，领导不要求，不愿意深入进行调查研究，统计成果没有得到有效运用。
三、解决问题的思路和几点建议
1、金融统计工作重心逐步从手工统计向自动统计转移。彻底摆
脱手工统计的局面。要在全行范围形成金融统计工作体系，各支行要成立领导小组，加强工作力度，分阶段解决存在问题。
2、完善过渡时期的金融统计工作制度。包括进一步完善体系、加强培训辅导、深入检查互审、制定考核处罚办法等。建立一些新的行之有效的工作措施，尤其是岗前要进行培训、放贷要有监督（信息正确性）、月度统计要有复核、事后要有检查等等。
3、进一步审核综合业务系统中的统计信息。其一是各职能部门坐在一起，拿出一个统一的方案，整合部室、整合口径、整合修改范围等等，修改的信息尽量做到全面完善，而不是改一二个内容，半吊子的工作取得的效果不会好；其二审核人员必须具备相应水平，改错了不如不改；其三是审核和修改信息会占用较多人力，在布局上要有个统筹安排；其四是采取互审等方式进行检查，尽可能利用现有懂业务的人力资源；其五是后续阶段的稽查和辅导也要有统一的安排。这样才能有利于基层支行正确修改信息和后续工作开展。
4、对相关人员进行专业培训，包括所有的信贷员、信贷内勤、稽核员、统计员等，进行全面专业的培训，培训内容包括相关制度、报表要求、案例分析、牵制关联关系等等，培训要专业、连续、有效，可邀请上级领导专业人员进行辅导。必要时还要进行考试等手段进行巩固。
5、对人员要保持相对的稳定，以确保统计工作的正常开展。人事是一个很复杂的工作，涉及面很广，就统计工作而言是越稳定越好。作为机关职能部室，对人事调动引起的断链，也应该及时采取补救措
施，“规范统计交接”、“定期返回原地”、“一带一帮”等这些从实践工作中摸索出来的经验，也应该加强推广，从而使我行的统计工作更加稳定。
6、加强后台统计技术支撑。这里需要一班懂业务懂电脑懂统计的人员组成后台技术力量，不光光是针对金融统计，对银监报表、对政府报表、对临时报表都要涉及，甚至一些报表只要点几下就可以上报。现在会计线这部分工作已经做得很好，而信贷线查询工作尚在起步，基层金融统计报表的后台支撑几乎为零。加强后台技术支撑，可以使信贷员从大量繁杂而低效的劳动中解脱出来，全身心投入到信贷业务中去。
7、建立相对完善的统计数据库。既要有人行口径，也要有银监口径，还要有内部口径，要有各期数据源，要能产生分析，要有完善的纸质和电子档案保存场所，要有专职的管理人员，只有建立一个统一的、专业的、长期的数据库才能满足各方面的需求。
8、建立内部统计专刊，宣传和公布金融统计活动，一方面加强对统计工作的宣传，另一方面鼓励对数据进行分析，撰写高水平的分析文章，从而发挥统计专刊的导向作用。
浙江诸暨农村合作银行（浙江省诸暨市大桥东路2号）
楼轲（手机***）
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