基础验收报告_基础工程验收报告
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基础验收报告 XXXX工程
各位领导、各位专家： XXXX工程，在各有关单位的大力 支持下，在全体参建人员的努力下，现已完成了基础分部工程的施工，在 此我们表示衷心感谢，现将本工程的 具体情况汇报如下：
目录
一、工程概况
二、施工依据
三、基础分部工程验收条件
四、工程施工情况
五、安全文明施工管理
一、工程概况
建设单位： 监督单位： 设计单位： 勘测单位： 监理单位： 施工单位：
XXX工程位于开发区睦宁路与睦宁一 街交口泰达园林院内，建筑面积10723.16㎡，层高4.50m，地上五层，局部地下一层，钢 筋混凝土框架结构。浅基坑垫层砼强度C20；承台、地梁砼 强度C35，抗渗等级P8；圈梁砼强度C25。柱墩砼强度C40，抗渗等级P8。钢筋为 CHRB400和Ф HPB300。本基础工程有12个检验批，分别为模板 分项工程4个、钢筋分项工程3个、混凝土分 项工程4个，在施工过程中，该12个检验批 全部符合设计及施工规范要求。
二、施工依据
1、建设单位与施工单位签订的施工合同；
2、设计单位的设计图纸、施工说明及工程设 计变更单；
3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工 验收规范、质量评定标准；
4、国家现行颁布的强制性标准；
5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项 施工方案；
三、基础分部工程验收条件
1、基础施工到设计标高±0.000处，基础无回 填土覆盖，基础已标出轴线、中心线及标 高，钢筋混凝土柱或构造柱、剪力墙已标 出轴线。
2、质量缺陷处理完成并得到设计确认。
3、相关材料试验检测报告有，并符合要求。
4、无违反强制性条文规定。
5、相关设计变更有建设单位、设计单位、监 理单位、施工单位的签字。
6、工程质量控制资料齐全。
7、施工单位给监理组上报验收申请书，总监 理工程师在验收申请书上签字并写明意见。
8、建设单位检查符合上述要求后，应填写建 设表1-
1、建设表1-2。基础分部工程已满足上述验收条件。
四、工程施工情况
（一）施工组织与管理
1、本工程确立了“争创海河杯”的质量目标。建立了质量责任制，把质量工作落实到各个职 能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工序和工程负责到底。
2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理 部及管理班子，落实经项目经理负责制，选调 业务素质高，施工经验丰富，责任心强的专业 施工队伍施工。
3、强化创优意识，在全体管理和施工人员中 开展创优目标教育使创优目标活动深入人心。
（二）技术管理 工程开工前，组织项目部施工技术人员 熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并 由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过后 方可进行施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织 施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进 行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料 管理制度，保证有关技术工作正常运行。本工程基础部分有变更，施工均按设计 图纸与设计变更施工。
（三）质量管理
1、建立项目质量保证体系和建立各级质量责 任制来 明确质量责任，遵循既定的质量方 针，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实 发挥各级管理人员的作用，使施工过程中 每道工序质量均处于受控状态。质量保证体系 项目经理 项目副经理 项目工程师 施工员 质量员 器材员 资料员 实验员 分包负责人 钢筋组
木工组 混凝土组 瓦工组 抹灰组 水电组
2、加强施工过程控制，严把原材料复试和成 品、半 成品质量关，严格控制工序质量，严格实施隐蔽工程验收，每个分部、分项 工程的关键工序（位置）设立质量管理点，贯彻实行自检互检和交接检制度。
3、严格执行样板引路制度。样板的施工由各 专业工种技术过硬的施工人员承担，提高 样板自身质量水平，以样板工程带动工程 质量全面提高。*垫层样板*承台、地梁钢筋绑扎及支模样板*柱墩样板*基础墙样板
4、在施工队伍的组建上，选择施工经验丰富 的技术型操作工人参与施工，推行工程施 工质量奖罚制度。
5、认真做好各类计量器具及检测设备的检定 工作，使其所有检测数据和检测结果更具 有效性、可靠性。
6、制定质量通病的预防措施。
（四）资料管理 现场配备专职资料员，持证上岗。负责对工程 资料进行收集和整编归档，保证工程技术资料的 及时、完整和真实。工程开工、竣工形成的各项 程序文件；工序施工前、后形成的技术资料；以 及原材料进场复试等质保资料等，都及时进行收 集，报监理单位备案，以便对整个施工过程进行 全方位控制。同时认真做好安全资料、文明工地 资料及贯标资料的收集和整理。垫层浇筑C20砼55m³ 留置标养试块1组；基 础承台、地梁浇筑C35砼448m³ 留置标养试 块5组；柱墩砼浇筑C40砼110m³ 留置标养试 块2组；圈梁砼浇筑C25砼20m³ 留置标养试 块1组。&垫层标养试块1组承台、地梁标养试块5组&柱墩标养试块2组圈梁标养试块1组&钢筋质量证明文件12份；商品混凝土质量 证明文件4份，供应单位为天津开发区航保 商品砼供应有限公司，页岩砖质量证明文 件1份，预拌干混砂浆质量证明文件1份。钢筋焊接检验报告2份，钢筋隐蔽工程检查 验收记录3份，隐蔽工程检查验收记录5份，技术复核记录3份，现场混凝土施工养护检 查记录4份。经检查质量控制资料完整、齐 全，符合规范规定。&钢筋质量证明文件&钢筋质量证明文件&商品混凝土质量证明文件&验收记录资料&技术复核记录
（五）施工进度 本工程基础部分施工计划2012年10月13日至 2012年11月01日。实际为2012年10月04日至2012年 10月28日，比计划提4前天。按图纸设计要求及国 家有关规定、规范，对本工程质量进行了控制，在监理工程师的监督下，完成了基础工程。以下 是各主要工序的图片：&浅基坑垫层混凝土浇筑&浅基坑承台、地梁钢筋绑扎、支模完成&浅基坑承台、地梁混凝土浇筑&浅基坑承台、地梁混凝土浇筑振捣&浅基坑承台、地梁拆模完成&浅基坑柱墩钢筋绑扎&浅基坑柱墩支模完成&柱墩拆模完成*基础墙砌筑&砂浆搅拌机&基础墙砌筑完成*圈梁钢筋绑扎与支模及预留孔*数据标注*浅基坑基础全貌
五、安全文明施工管理
（一）安全施工管理
1、本工程的安全防护原则是“安全第一、预防为主”的原则，并制订了安全保证体 系。认真贯彻安全生产的各项法令、法 规、落实“安全第一，预防为主”的方针，落实各级安全生产岗位责任制。*安全体系 项目经理 项目副经理 项目工会 劳保监督小组 项目工程师施 工员安全员 器材员 资料员 成本员 预算员 防火员 分包负责人 劳务分包队工会小组 钢 组 木 组 混凝土组 瓦工组 抹灰组 水电组
2、坚持安全检查制度，项目经理每周组织安 全安产小组进行安全检查；安全员每天进 行巡查，并有记录。
3、进入施工现场必须佩带安全帽，严格遵守施工现 场的各项安全管理制度。
4、制定项目安全管理规定和奖惩制度，杜绝“三违” 现象发生。
5、对安全生产实行动态管理；按照施工进度变化，安全措施、教育、交底和验收等，应不断的修改、补充。
6、项目每半个月召开一次安全生产会议，由项目经 理主持，专业工长，安全员，三项专人等参加，总结安全生产情况，对存在不安全隐患分析原因，研究指定安全措施，定人、定项、定时间落实整 改，安全会议要有制度，并作好会议记录。
7、施工现场配备必要的防火器材。
8、基坑临边防护。
（二）文明施工管理
1、按规定的施工程序合理组织施工，做到施工有条 理，有节奏，有秩序。
2、现场施工管理要做到制度化、规范化、科学化。
3、严格按施工组织和施工总平面图的要求，建设施 工生产基地、生产设施及敷设施工用管道和装置 施工用电源，临时用电的电线电缆的敷设应整齐，固定应牢固。材料堆放、设备保管及施工机具的 布置应整齐有序，即方便施工，又符合防火安全 要求。
4、施工场地必须整平，道路必须畅通，排水必须良 好，防水设备必须齐全、有效。
5、搞好环境保护，及时清理废料和合理利用余料，保持现场整洁，做到工完料净场地清。
6、项目经理部要在施工现场主要入口醒目设 置“八牌一图 ”。
7、施工现场设置木工加工棚和钢筋加工棚以 及各种文明施工标志牌。钢筋加工棚
8、项目部要建立卫生责任制，指定专人进行 培训，根据季节作好卫生防疫宣传教育，施工现场准备必要的保健医药箱。
（三）绿色环保施工
1、项目部明确明确绿色建筑施工目标和具体的考核 目标，并将目标和考核指标分解到个各主要管理 岗位和专业分包单位，建立了环境体系。
项目经理 项目副经理 环境体系 钢筋组 项目工程师 质量员 器材员 资料员 施工员 质量员 防火员 分包负责人 木工组 混凝土组 瓦工组 抹灰组 水电组
2、项目部组织绿色建筑施工教育培训，增强 施工人员绿色建筑施工意识。
3、施工现场应设置明显的有节能，节水，节 约材料等具体内容的警示标识，并按规定 设置安全警示标志。
4、严禁使用国家，行业和地方政府明令淘汰 不符合节能环保要求的施工设备，机具和 产品。
5、建筑节能工程使用的材料，必须符合设计 要求及国家有关标准规定。严禁使用国家 明令禁止使用和淘汰的材料。
综上所述，基础结构分部工程施工已按 设计文件和国家现行施工规范及建筑工程 强制性标准条文要求完成。施工质量符合 设计及规范规定要求、质量控制资料完整，观感质量良好，质量等级自检评定合格，请各单位验收指导。
XXXXX工程有限公司
XXXX项目部
2012年10月29日
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