如何成为一个成功的上司 100分_如何成为成功的上司

如何成为一个成功的上司 100分由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何成为成功的上司”。

如何成为一个成功的上司

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！100

单选题正确

1.管理者手中一共有六种资源：人、财、物、技、时、讯。经常被人们忽略的三种资源是： 1.2.3.4.A 人力、财力、物力B 技术、时间、资讯C 人力、技术、时间D 物力、时间、资讯

正确 2.做人力资源经理就要做好四件事，是：1.2.3.4.A 如何选人、如何育人、如何用人、企业文化B 企业文化、如何育人、如何用人、如何留人C 如何选人、企业文化、如何用人、如何留人D 如何选人、如何育人、如何用人、如何留人

正确 3.领导首先要具备的特质就是：1.2.3.4.A 热情大方B 领导远见C 思维敏锐D 阅历丰富

正确 4.员工和企业之间首先是一种：1.2.3.4.A 利益关系B 亲情关系C 主客关系D 血缘关系

正确 5.期望理论认为一个人的行为基于三个因素：行为预期，实现手段和：1.2.3.4.A 频率B 固化C 价效D 份额

正确 6.管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是：1.2.3.4.A 把这各种资源进行排列和组合B 一个成功的领导要有一定的理论水平C 运用组织所给予的资源达成组织的目标D 定战略、搭班子、带队伍

正确 7.上司经常犯的第一个错误就是：1.2.3.4.A 眼里容不得沙子B 有官僚思想C 把自己混同普通员工D 凡事都要亲历亲为

正确 8.人力资源管理的最高境界是：

1.2.3.4.A 选好竞聘对象B 做好三拍干部C 企业文化的管理D 思路新颖，方法灵活

正确 9.上司要做到角色回归。例如你是一个生产部的经理，首先你就是：1.2.3.4.A 生产部的领导B 生产部的人力资源经理C 生产部的教练D 生产部的经理

正确 10.领导的本质就是：1.2.3.4.A 人力资源管理B 子市场细分C 制定远景规划D 如何激励下属

正确 11.领导的“6p”特质体现的是：1.2.3.4.A 外在形象B 内在修养C 领导基础D 内在本质

正确 12.当一个员工给他的上司递交辞职报告的时候，已经是行为的：1.2.3.4.A 提醒阶段B 效应阶段C 固化阶段D 激励阶段

正确13.激励中上司常犯一些错误，主要是在：1.2.3.4.A 行动上存在误区B 人员上存在误区C 原则上存在误区D 观念上存在误区

正确 14.企业的一个员工由主管提升到经理应该经过：1.2.3.4.A 职前训练B 在职培训C 发展培训D 制度培训

正确 15.高层领导更多需要的是：1.2.3.4.A 行为科学和人文科学知识B 理论知识和社会学知识C 思维科学和学习方法知识D 相关行业知识和管理科学知识