一期工程第一次工地例会纪要_第一次工地例会纪要

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第一次工地例会纪要

会议时间:2010年5月16日 会议地点:业主会议室 会议主持:赵建良

参与单位、人员:详见签到表

会议内容:

一、组织机构、人员情况介绍:

湖南省嘉禹投资有限公司总工赵建良介绍建设单位驻现场的组织机构、人员及分工情况:

工:赵建良 土建工程师:罗伟林、赵敏武 水电工程师:曾宏鹏

湖南宇泰建筑工程有限公司项目经理舒义兵介绍施工单位驻现场的组织机构、人员及分工情况:

项目经理:舒义兵 技术负责人:陈宏飚

质检员:王德银

施工员:刘荣清、赵顺成、郑海波 安全员:刘伟荣、王洪斌 材料员:申石求 资料员:郑善才

邵阳市中信工程建设监理有限公司总监理工程师刘跃华介绍监理单位驻现场的组织机构、人员及分工情况:

总监工程师:刘跃华 监理工程师:刘亚勋、肖文玲 监理员:曾巨良、李红伟、赵兴鑫

二、对施工准备工作情况介绍及要求:

建设单位根据施工合同对施工准备工作的要求及已开工工程的施工情况进行介绍;

施工单位施工情况介绍:

1、办公生活区临建设施已基本完善,择日入住。

2、劳务队伍已定,劳务人员已进场,全力抢进度。

3、前期各项方案正按现场进度及业主和监理要求逐步完善。监理单位根据现场施工情况提出的几点要求:

1)施工单位资质、分包单位资质、项目部管理人员及特殊工种作业人员岗位证书、计量及测量设备、大型设备必须尽快报我部审核;

2)施工组织设计及应急预案、临设方案、人工挖孔桩、土方开挖、模板安拆等专项方案必须尽快报我部审核;

3)施工合同、中标通知书等必须尽快报我部;

4)总包单位必须加强对分包队伍的管理并与分包队伍签订安全合同,相关工程开工前必须对施工人员进行安全技术交底;

5)施工现场未能作到全封闭,施工单位应尽快将施工现场封闭;

三、总监理工程师介绍监理规划的主要内容:

1、施工材料进场必须做到先报验,需复检的必须检测合格后方可使用;

2、严格执行报验制度:隐蔽工程施工单位必须先自检合格后方可申请报验,如复检不合格的我部将进行经济处罚,未经验收施工单位擅自隐蔽的我部将要求将该部分工程剥离验收;

3、对商品混凝土加强塌落度检查,钢筋必须在场内加工;

4、施工单位必须按合同要求尽快完成施工组织计划、材料计划、劳动力计划,确保根据合同要求如期完成关键形象进度控制点;

5、工程索赔及工程签证应及时,否则我部将不予认可;

6、施工单位必须按图施工,不得擅自变更设计,所有设计变更必须有我部下达的变更指令;

7、施工单位在一周内将施工组织设计、各专项方案报我部审核;

8、施工单位根据实际情况制定质量保证体系、安全保证体系;

四、确定监理例会的参与人员、周期、地点及主要议题:

1、例会参与人员为:

建设单位工程部:总工及相关现场负责人;

施工单位项目部:项目经理、技术负责人、施工员、安全员; 监理单位监理部:总监、监理工程师、监理员

2、例会周期: 一个月(有变化另行通知)

3、例会地点:工地会议室

2010年5月16日

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