街道乡村之星_乡村之星推荐范文

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街道“乡村之星”工作情况汇报

为贯彻落实科学人才观，加快农村实用人才队伍建设和农村人力资源开发，充分发挥农村实用人才建设社会主义新农村的重要作用，根据《xx区乡村之星选拔管理暂行办法》，努力提高村实用型人才工作科学化水平。2011年，街道在区委、区政府的正确领导下，以加强农村人才资源能力建设为核心，以创新农村人才工作机制为动力，以优化农村人才队伍结构为主线，以强化农村人才激励为突破口，紧紧抓住培养、用好农村人才两个关键环节，为街道经济社会又好又快发展提供强有力的人才支撑和智力保证。

一、主要措施

牢固树立“人才是第一资源”的理念，按照要有一支农村新型人才队伍来提升农民的整体素质，促进农村经济社会发展的原则要求，大力实施农村人才强街战略，创新农村人才工作机制。

（一）加强领导。2011年初，街道街道召开专门的农村人才工作会议，组织全体职工认真学习了区委、区政府关于人才工作的会议精神，并成立了以党工委书记为组长、街道主任为副组长的人才工作领导小组，同时，下设办公室，做到人才工作领导亲自抓、高度重视。

（二）提高认识。街道要始终把农村人才工作摆在突出位置，健全组织，明确责任，形成以人才工作为中心的合力。实时召开农村人才专题座谈会，研究分析街道人才资源总量、结构和配置情况，对其中反映的问题做针对的研究。

（三）落实责任。深入贯彻落实《xx区中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》，科学分解考核任务，将组织领导、农村人才队伍建设、农村人才创新创业、农村人才发展环境等方面内容进行考核。

（四）强化监督。街道人才工作领导小组根据工作要点和目标任务分解要求进行监督，定期听取各相关工作人员工作汇报，有效确保各项工作任务在规定的时间内按质按量完成。

二、主要成效

（一）健全人才管理机制。建立和完善了街道农村经营管理人才、农村专业技术人才、农村技能型人才等各类人才资源库，强化各类人才信息的动态管理。

（二）积极参加培训，提高人才素质。2011年街办组织大量人力、物力、财力参加市、区级各类人才培训工作。通过培训大大提高了农村实用人才的技能水平和思想素质。

（三）丰富人才载体。认真开展了人才队伍建设工作调研和农村人才调查统计，抓好了市、区拔尖人才、优秀技师、乡村之星等各类申报工作。对发展潜力大、成长性好的农村企业和个人进行重点扶持，提升农村企业人才的经验和潜能。

三、下一步工作打算

尽管我们做出了一些努力，取得了一定的成绩，但还存在许多不足之处。在下一步工作中将着力在薄弱环节上下功夫。

（一）树观念，在健全组织、形成合力上下功夫。强化各科室联动，各相关工作人员要结合各自职责分工，制定工作目标，狠抓落实，做到分工协作、密切配合、齐抓共管，逐渐形成农村人才工作事事有人管、件件有落实的工作局面。

（二）打基础，在加强培训、提升素质上下功夫。积极探索适合我街道农民和农村特点的教育和培训模式，充分发挥各部门和在农村人才培训工作上的作用，多渠道多形式有针对性地培训各类农村实用人才和特色人才。

（三）重宣传，在营造氛围、激发活力上下功夫。充分利用各种有效形式，深入宣传各类农村优秀人才的先进事迹，把对农村优秀人才的表彰奖励作为农村人才开发的一个重要内容来抓。通过宣传和树立典型，起到“培养一批能人，带动一方百姓，搞活一片经济”的效应。为优秀人才服务社会、服务经济建设搭建平台，促使各类人才人尽其才，才尽其用。