乡村旅游项目工作流程_乡村旅游项目设置

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乡村旅游项目工作流程

第一步：建立项目小组

人员配置在3-4人，以总经办、市场部、策划部、规划部、设计部人员组建项目小组

第二步：对项目规划地进行前期资料收集

1、项目确定后，行政部配合项目小组在两天内完成基础资料的收集，资料收集内容包括规划地的简介、交通、文化、资源、历史等；以及规划地跟旅游、扶贫等相关的政策（包括国家政策、省级政策、市级政策、县级政策），并发送给总经办和项目小组成员。

2、市场部组织项目小组进行资料的学习，了解规划地情况。

3、市场部将小组成员考察具体分工表发总经办查阅，经总经办同意后，对项目小组成员进行实地考察的具体分工安排。

市场部：负责对接沟通工作，了解规划地的当地情况，当地特点、社会现状、地区优势、产业发展需求、经济收入来源、打造的愿景等

策划部：要对规划地进行策划思路的构思、规划项目的功能布局及规划定位的考虑，对随同领导的想法和信息进行笔记记录。

规划部：对规划地空间的把控，总平图设计的构思，准确敏锐的捕捉领导对当地景观植被栽种的意见及规划项目设置的考虑，并做好所有笔记记录。

设计部：对规划地进行细致入微的拍照，导视系统的合理摆放、符合当地特点的标志设计、以及对照片拍摄角度和远近等的考虑，方便后期出图使用。

第三步：对规划地进行实地考察

1、项目小组成员按照自己的工作分工开展工作，根据考察时间安排，每天每人按照自己的工作安排和对项目打造定位思路的想法进行汇报，经项目小组讨论得出结果后，由市场部进行每天工作汇总，并抄送总经办查阅。

2、考察完成后，就每天工作的汇总以及打造定位思路的梳理，由总经办或市场部和负责领导相互交流，提出我们的打造观点和构想，认真听取领导意见并详细做好笔记记录，沟通完成后，小组进行讨论，再次完善我们的定位和思路，确保和领导思路一致，由市场部以文本形式发送总经办及所有小组成员。

3、针对项目考察地，市场部和策划部将所需资料进行梳理，以项目清单表报送总经办，总经办同意后，市场部和策划部与相关负责领导对接，确保所列资料收集齐全，纸质文本资料交由策划部相关人员保存。

第四步：资料整理和完成规划方案的初稿工作

1、项目小组进行讨论，将收集资料进行整理，筛选出可作参考的文字部分和图件部分，确定总提纲、规划定位、功能布局、标志系统、效果图展示等。得出结论后，以文本形式报总经办查阅。

2、总经办同意后，根据规划文本大提纲框架，小组成员进行方案的细分工作讨论

3、文案的撰写由策划部牵头，规划背景由市场部配合撰写、国家政策分析、市场分析、案例分析由行政部配合收集，重点规划部分由小组讨论完成后，策划部主笔撰写。

4、规划部负责总平、功能分区、规划线路、项目节点、基础配套分布的图件工作，以及小组讨论效果图外包出图的对接工作。

5、设计部负责对整个方案的排版、导视系统设计、标志设计、封面、封底等的设计工作。

6、小组讨论结束后，市场部配合策划部进行部分方案的撰写，根据每个人的工作情况，制定工作情况时间节点表，明确每个人的工作，相互之间的配合，以及制定出图清单，每天对项目进展情况进行把控，对当天工作完成情况的梳理和第二天工作的安排。