光华：从专业人才走向管理答案_从专业走向管理答案

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从专业人才走向管理==答案

单选题

1.整合团队优势最佳的结果是 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 一加一大于二一加一等于二一加一等于一一加一大于等于二

2.盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 计划安排成效管理备忘录排列优先顺序

3.下列属于管理人员特质的是 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 享受过程的乐趣做每件事都要量化的指标视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应崇尚科学

4.管理者角色这一概念的提出者是 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 亨利·明兹伯格帕金森科威爱德华.波诺

5.如果每次重复一个行为都没有所得，根据行为学家的研究，大概几次之后一般就会放弃这一行为 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 五次七次六次八次

6.人生的命运最终决定于 回答：错误 =====正确答案应该选择 B

1.A

2.B

3.C

4.D 行动习惯思维品格

7.时间资源是 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 对时机性的把握完成任务所需的时间跨度企业的重要资源之一以上都正确

8.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 意识潜意识前意识无意识

9.下列关于前意识的说法正确的是 回答：正确

1.A 就是通常所说的无意识

2.B

3.C

4.D 不能影响人的实际行为前意识里的心理活动是先天存在的需要靠集中精力努力回忆或经过提醒，才能进入意识

10.下列不属于发展优势的要求的是 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 关注并充分利用下属的优点改正下属的缺点安排下属去做他们擅长有优势的工作以表扬员工的成绩作为工作重点

11.主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 发言者企业家傀儡领导者

12.下面关于六帽思考法的说法不正确的是 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 黄帽子和黑帽子都必须从白帽子的资料中推理出来其主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考由爱德华·科威博士开发并流行于西方企业界六种不同颜色的帽子代表不同的思维方式

13.越接近一线越侧重的管理技能是 回答：正确

1.A

2.B

3.C 技术性技能人际关系技能理论操纵技能

4.D 目标管理技能

14.如果每次重复一个行为都没有所得，在以下那种情况下不会放弃继续这一行为 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 行为人智商过低行为需要付出的努力很小而可能的回报很高行为人智商过高以上都正确

15.行为交往方式中最理想的状态是 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 妥协逃避竞争集思广益