新领导力试题答案_新领导力试题及答案

2020-02-26 其他范文 下载本文

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测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!

单选题

1.每一个层次的人都有各自适合的教材,高层学: √

A 执行力

B 推行力

C 学习力

D 领导力

正确答案: D

2.所谓正确的决策,需要将 √

A 感性决策和第六感结合B 感性决策和第一感结合C 理性决策与第六感结合D 理性决策和第一感结合正确答案: C

3.把百分之五的希望,化为百分百的现实,最基本的方法叫做:

A 锲而不舍

B 信心倍增

C 责任稀释

D 计划切分

正确答案: D

4.生产作业型人才模型是: √

A 操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分

B 思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分

C 专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分

D 感召力五分、操作力四分

正确答案: A

5.企业最应当储备的岗位是: √

A 总经理助理√

B

C

D 副总经理办公室主任销售经理

正确答案: A

6.在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是: √A

B

C

D 人际关系差、业务能力也差的人际关系差、业务能力强的人际关系好、业务能力不够强的人际关系好、业务能力强的正确答案: A

7.在世界500强企业中,有一些榜样是经常被树立的,包括:爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是: √A

B

C

D 忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样爱岗敬业的榜样

正确答案: D

8.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是: √

A

B

C

D 领导女性性格的人采购员经理助理

正确答案: A

9.最好的领导人都是: √

A

B

C 教练级别精英级别导师级别

D 管理级别

正确答案: C

10.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同,平均来说,一个职业疲劳的周期为: √

A 每一年

B 每两年

C 每三年

D 不确定

正确答案: C

11.在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是:

A 人际关系差、业务能力也差的B 人际关系差、业务能力强的C 人际关系好、业务能力不够强的D 人际关系好、业务能力强的正确答案: D

12.新员工到公司后,首先要培养员工的: √

A 品牌

B 能力

C 意志

D 兴趣

正确答案: D

13.与企业效益相关度更强的是员工的: √

A 忠诚度

B 激励度

C 满意度

D 敬业度

正确答案: D

14.物质激励包括奖金、股权、福利、工资,它们的激励功能完全不同。奖金解决的是: √√

A 做与不做的问题

B 做得好不好的问题

C 做得稳或不稳的问题

D 工作时间的长短问题

正确答案: B

15.管住新员工的是纪律,管住老员工的是:

A 企业文化

B 工作习惯

C 规章制度

D 激励机制

正确答案: B

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