试论企业国际市场营销战略_国际市场营销战略

2020-02-27 其他范文 下载本文

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试论企业国际市场营销战略

学号:114A1567专业:工商管理姓名:张晓冬

摘要:企业发展到一定阶段,走国际化道路是一种必然的战略选择,在当今全球化浪潮的席卷下,许多中国企业发现,必须把自己的触角延伸到国外,才能在国际化大中赢得主动权。本文研究企业在开展国际市场营销活动过程中需要注意的关键问题,探讨了企业国际市场营销战略。

关键词:战略国际市场市场营销

一、我国企业进行国际市场营销的必然性

经济全球化、知识经济、以及中国成为WTO成员国,使得中国中小企业面临的市场环境发生了很大变化。时代的大趋势将中小企业卷入经济国际化的洪流,大企业的跨国经营,国家间的贸易或经济联盟,客观上把众多的中小企业推向了国际竞争的前线。中小企业即使不直接跨出国门,也要面临激烈的国际竞争。在这种情况下,走向国际市场与在国内市场经营已没有特别大的区别。因此,随着国际市场加速全球化,社会生产的进一步国际化、专业化,市场竞争的日趋激烈,中小企业走向国际市场,进行国际营销已成必然趋势。中小企业从单纯国内经营到国际营销是个“飞跃”,更是一个“质”的变化。国际营销对于中小企业来说,是一种考验和锤炼,更是维持其国际竞争优势的重要途径,中小企业进行国际营销具有十分重大的意义。市场体制要求企业进行国际营销。随着市场经济体制的建立和完善,企业作为独立的法人地位更加明确,市场导向已成为企业经营和发展的中心。竞争机制的引进,使企业对市场的控制力大为减弱。为了在竞争中寻求生存和发展,我国企业不得不将目光转向国际市场。

二、我国企业国际营销存在的问题

目前,我国中小企业尚处于国际经营的起步阶段,企业开展国际营销活动的过程中存在诸多问题,主要表现在以下几个方面:

(一)国际营销理念不清,缺乏主动开拓国际市场的意识

相当多的中小企业经营管理者对国际市场营销理念认识不清,他们常常被一种错误的观念所困扰:即认为从事国际营销风险大,困难多,那是具有雄厚实力的大企业的专利,中小企业没有能力进行国际营销。另外,他们还认为开拓国际市场周期长,前期投入大,况且,大部分国际市场已经被竞争对手占领,现在进行国际营销也有点晚了。因此,许多中小企业缺乏主动在国际市场中拼搏的精神,而将开拓海外市场的任务寄希望于其他企业,对开拓国际市场缩手缩脚,以致丧失商机。

(二)缺乏国际市场相关信息和先进的开拓手段信息化时代

信息的重要性对现在的企业来说是不语而明的,任何一个企业如果不能准确掌握所处行业的最新动态,就随时都可能被淘汰出局。国际市场变幻莫测,经营风险很大,企业也就更加需要及时获得国际市场的最新供求信息和对贸易伙伴国的商务法律,经济及人文等方面的相关信息,以便能与国际市场及时沟通,科学地作出决策。否则不但会给企业的经营带来风险,还很可能丧失很多先机,严重阻碍企业对国际市场的开拓。现实情况是:信息是我国中小企业的薄弱环节,据调查,78.7%的中小企业认为在开拓国际市场中最大的困难就是缺乏国际市场供求信息。很多中小企业虽然走出国门,却严重缺乏获得国际市场最新信息的手段和渠道,对国际营销活动的开展非常不利,具体表现为:①信息获取手段落后、国际营销通道不畅,致使客户资源贫乏,且无法与国外买家建立密切联系,有产品的厂家找不到外商,要产品的外商找不到厂家;②企业不了解国际市场需求,与国际行情、国际潮流脱节,经营理念、设计、管理和营销能力跟不上国际水平,产品的设计、功能、材质、使用方式等不能符合国际需要,产品竞争力低下;③不能详细了解当地的法律、法规及税务政策,很难保证与外国分销商订立的分销协议措词严谨、无歧义、不与当地法律相抵触。

(三)营销能力低,营销道德问题突出

与大企业和国外企业相比,我国中小企业在国际市场竞争中尚处于新手地位,还存在一定的盲目性和偶然性,对国际市场缺乏深入研究、缺少完整的营销发展战略等问题影响了中小企业的国际营销力。具体表现在:①国际营销理念陈旧。;②缺乏总体的营销战略和策略,对于国际市场开拓,目标市场选择与定位及国际营销行为的实施等均带有盲目性;③市场调研意识薄弱,很多中小企业不重视市场调研,仅靠“拍脑袋”就进入了国际市场。④营销组织机构不健全,营销网络不完善,营销队伍素质不高,现代市场营销人才尤其是国际营销人才严重短缺。

(四)产品档次低,缺乏品牌意识和国际竞争力

目前我国中小企业产品的出口额虽然很大,“中国制造”在世界上也具有很大的影响力,但总体上来看,这些产品低档低价,缺乏品牌和国际竞争力。同时,产品在知识产权等方面附加值也较低,很难适应国际市场多样化的需要。中小企业制造能力很强,但是在对外贸易的增长方面却主要以劳动力、土地、资源等要素粗放投入的增长方式为主,出口增长质量不高,突出表现为自主品牌建设薄弱,出口产品结构不合理,出口产品技术含量低,附加值低,大量靠贴牌生产来支撑贸易规模,贸易利益比较少。我国出口产品中真正拥有自己品牌的尚不到10%,能够在全球有影响力的名牌几乎没有。以服装和制鞋业为例。有一组数据令人深思:2008年我国出口177亿件服装,平均每件服装的价格仅有5.5l美元;出口60亿双鞋。平均每双鞋的价格不到4.5美元。由于缺乏自主品牌,中小企业虽拥有较强的制造能力却没有较高的增值盈利能力,消耗了大量的资源与能源,甚至污染环境,赚取的却是极少一部分的加工费。这是目前我国相当一部分服装和制鞋生产企业的写照。同时,由于缺乏自主创新的核心技术和自主品牌,我国中小企业的产品严重缺乏国际竞争力,只能以非常低廉的价格进入国际市场。

(五)缺乏高素质的人才,技术创新能力低

当前我国中小企业进行国际营销最缺乏的还是人才,尤其是懂专业的高素质人才。当前大多数中小企业属于劳动密集型行业,对员工的素质没有太高要求。然而,人才竞争是一切竞争的基础,高素质员工是企业生存和发展的源泉

和动力,从长远来看,中小企业员工素质低的状况对企业的发展壮大非常不利。技术创新能力低也是制约我国中小企业国际营销水平的一个重要因素。

(六)融资困难,资金严重不足

长期以来,中小企业在融资方面一直被冷落,原因很多。一方面是由于大多数中小企业经营管理不规范,产品市场竞争力不强,面对市场波动的风险承受力差,经营状况不稳定,财务制度不健全,会计管理模式落后甚至有的财务管理形同虚设,致使银行等金融机构难以通过审核其财务来评价其资信,严重影响其自身融资手段的实现;另一方面是由于一些中小企业缺乏诚信意识,恶意逃避银行债务的现象时有发生,金融机构为了防范金融风险,基本不予贷款;此外,中小企业也囿于自身规模、实力的限制,很难找到有效的融资渠道。因而,虽然目前我国政策上为中小企业融资方面提供了很多优惠,然而由于中小企业自身不足所导致的制度性风险和信用风险等,使得中小企业的融资还是困难重重,致使其资金严重不足,成为困扰中小企业国际营销的重大障碍。

三、完善我国企业国际营销的策略

我国企业在国际营销中存在的新问题是体制上、观念上等多方面复杂因素相互功能的结果,要解决这些新问题,需要政府和企业共同努力采取相应的策略。

(一)树立全球化营销观念

国际市场营销是国内市场营销的一种延伸和集合,市场营销的全球化是多方面集合起来,在营销中面对不同的环境,在不同的环境下需用不同的营销手段进行应对。全球化营销是不断完善,不断变化的。一些实力雄厚的早已把全球市场置于自己的营销范围内,以一种全球营销观念来公司的营销活动。但是一旦超出国界,商品的营销和拓展就会遇到阻碍。不同的国家有不同的经济,文化背景等,所以需要产品有可认知性和时代的特征。

(二)加强产品创新,提高产品的国际竞争能力

产品的创新设计的根本目的是实现产品的人文价值和经济价值,即向消费者传达设计师和生产厂商的信息,通过这个从而吸引消费者前来消费,进行购买,达到经济目的。提高产品竞争力主要是提高产品市场占有率和获利能力,应加大品牌的价值评估的宣传力度,品牌的价值评估直接决定了品牌的管理质量,从而决定了企业的生存和发展水平,起到促进品牌国际化的作用。

(三)加强市场创新,扩大市场发展空间

市场创新是影响企和决定企业的决定因素,是企业赖以生存的发展动力和源泉。市场创新的成功与否直接关系到企业的生死存亡,企业应扬长避短制定适合自己企业的创新战略。随着我国买方市场的出现,企业之间的竞争也步入商界的战争时代,面对愈演愈烈的营销战争,企业积极寻找市场空白,开发创造新的市场,对于一个企业来说尤其重要。高明的企业应把视野投向新的市场。另外要增强品牌意识,制定名牌。企业应增强品牌意识,重视商标的地域性,注重商标注册工作,并制定以质取胜、以科技为基础的名牌发展战略。

(四)政府深化外贸体制改革

改革开放以来,政府逐渐减少了对外贸的干预,但目前还是存在很多的问题。首先,政府要进一步深化外贸体制改革,鼓励企业非凡是一些国有大中型

企业走外向型道路,充分放权,要使企业走向市场,必须要证企分开,彻底改变对外贸的直接插手,干预其业务经营的做法,提高企业积极性和主动性。其次,政府应从法规、政策方面加以引导,促进企业进行集约化经营,推动有条件企业向国际化、集团化、综合商社发展。最后,改革企业进出口管理制度。放下一部分经营权有利于以进养出,以进带出,推动国内生产。实施反补贴,反倾销措施,以保护国内市场和幼稚。

(五)增加出口渠道,做好促销工作

国际营销中的促销手段很多,针对我国企业的具体情况,首先应做好企业宣传工作,企业要赢得顾客的忠诚、合作伙伴的信任和政府的支持,除了有技术领先和质量可靠的产品外,建立和巩固良好的企业形象尤为重要。其次,企业可利用中国在国际政治舞台上越来越大的影响力实行官方促销。

参考文献:

[1]朱成钢,王超.市场营销学(第五版).上海.立信会计出版社.2008.[2][美]菲利普•科特勒,梅汝和等译.营销管理.北京,中国人民大学出版社,2001.

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