学_校_工_作_计_划_学校工作计划
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学 校 工 作 计 划
冬去春来,又是一年。伴着新学年的钟声,我们又投入了新学年的教学工作。在新学期开始的今天,回顾我们过去一年的工作,有喜有忧我们在各个方面都去得了骄人的成绩,得到了上级教管部门和社会各界的一致认可,在某些方面存在的不足之处也不可忽视。我们应总结经验、吸取教训、立足我校实际,在县教育局和乡教管办的正确领导下,牢记本学年的工作目标,实施好素质教育,使我校的教育教学工作再创佳绩,特制定计划如下:
一、任务和要求
1、加强领导班子建设,提高领导班子的职能。“火车跑得快、全靠车头带”,本学期领导班子成员要认真学习上级教管部门的文件精神,刻苦钻研业务,提高自己的业务素质,以十型干部的标准要求自己,用新的理念武装头脑,用素质教育的眼光管理工作。同时要做到既当指导员,又当战斗员,和全体教职工团结一致,做好本学期的各项教育教学工作。
2、加强教师队伍建设。教师是第一资源,努力段在思
想过硬、业务精湛、敬业爱岗的教师群体,要以新理念、新课标、新技术为重点,以校本培训为主阵地、加快教师队伍的成长和提高,引导教师拔尖争光,鼓励教师“抛头露面”,使每个教室都能在素质教育的大潮中日日自新、步步成熟。
3、抓教学改革与创新,提高教学质量。面对素质教育的实施,积极研究教育教学的新问题,主动探讨质量提升的新课题。一是要打好课堂改革的“攻坚战”,深入探索课堂改革。以落实常规为出发点、以提高教学效率为落脚点,面向全体,注重全体,向课堂要质量向40分钟要效率。二是打好校本教研的“常规战”。立足于学校,挖掘潜力、立足实际、回归实践,立足学生,全面达标,着力开展微型课题研究,从小处着眼。从真处入手、追求实效、打造特色、实事求是、真抓实干、力争教学质量的全面提升。
4、加强学校管理、提高办学水平。根据上级精神、结合我校实际,进一步完善“四种机制”完善业务考核机制,对领导、教师的各项业务业绩进行考核总结,做出客观的评
价。作为今后评比和奖罚的依据。本学期份期中期末两次进行考评,完善工作奖励机制,评模树标,对教育教学工作中做出突出贡献的教师要给予精神和物质的奖励,从而调动全 体教职工工作的积极性,完善自身评价机制、对我们的工作要及时正确的评价找出工作中的闪光点和不足,对照先进单位合理的进行调整,尽善尽美的完成我们的工作目标,完善监督机制,形成学生监督教师、教师监督校长、全民监督教育的运行机制,使学校工作健康有序地开展。
5、抓好安全稳定、促进教育和谐发展,实现新跨越。安全是第一、责任高于一切。每个教师在本学期增强责任意识,全方位做好安全稳定工作。要坚持严、细、实的工作作风,切实把安全工作放在心上抓在手上。将工作和责任细化到人、到点,确保万无一失。要把好“将来时”防患于未然、对存在的安全隐患,要早发现、早处理、不留“空白”不留“死角”。把安全事故消灭在萌芽。各位教师要明确自己责任,确保我校的安全。为教学工作的顺利开展提供保障,为建设平安武城做出自己的贡献。
二、采取的措施
1、进一步学习魏局长在全县教育工作会议上的讲话,领会其内涵,统一认识明确方向和上级保持高度一致,以饱满的热情、旺盛的斗志对待本学期工作。
2、建立健全各种规章制度,使全体教师有法可依、有 章可循、相互监督、共同促进,为完成本学期的教学目标努力奋斗。
3、做好检查督导工作,采用定期和不定期的方式,既是对本学期的各项工作进行检查督导及时总结、考评及时进行调整,确保本学期教学工作目标的落实。