人、货、场_人货场

人、货、场由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人货场”。

人：店长（店助、负责人）

店长作为店铺的灵魂人物，最高负责人，应时刻观察关心每位员工的生活情况、工作情况！（感恩的心）

随时了解店铺周边品牌的活动情况、销售情况。及时反馈给直属上级或公司相关负责人！

店铺人员工作安排，新进人员的教导，提前一周安排下周工作，做好工作计划与每周工作总结上交给直属上级或公司相关负责人！销售数据的分解，畅滞销款分析，货品库存分析，及时补充卖场、仓库货品。活动信息的反馈及建议！

店铺人员的考勤、迟到早退、违反店铺管理制度的处罚标准建设，考勤表、排班表、工资表的制作。具体可参照专卖店员工手册执行！店铺卖场、橱窗、仓库、卫生间保持干净整洁、卫生标准、执行计划！惩罚标准…

以上各标准、直属上级或公司相关负责人会随时抽查，店长负责监督执行、店长负全部责任。领班（收银）

领班作为店铺的财神，独掌整个店铺的经济大全、应时刻保持现金安全、收银台干净整洁！

店铺备用金，零钱的准备，收银台面应保持干净整洁，无污渍，收银抽屉内应归纳整理好，保持清爽整洁。

时时刻刻保持愉快的心情，面带微笑！收银要畅收畅付，注意假币的识别方法，代收交接现金的清点。店铺营业款应每天准时存入公司指定账户，店铺备留现金存放地点必须保密，安全！

协助店长的工作安排，当班人员的工作安排与管理。店铺易耗品的购买、单据的审核、上交公司财务。导购（资深导购、实习导购）

导购作为店铺的品牌形象代言人，言行举止、一言一行都代表公司形象。应熟练掌控各种销售技能、店铺每款货品的销售卖点、仓库存货点、颜色、价格、库存量！

导购要负责卖场陈列维护、整个店铺的卫生状况、保持整个店铺干净整洁！

资深导购、应教导新进实习导购、学习掌握店铺管理规章制度，公司企业文化，销售技能，导购工作职责教导！

货：（出样货品、仓库库存、畅滞销款）

货品作为公司生存发展的基础，每位员工应深度了解公司每款货品、设计风格、价位、店铺库存量！

仓库货品应分男女、类别、大小摆放在合适的、指定的仓位，店内所有人员应熟悉每款货品的存放仓位、颜色、尺码库存数量!根据店铺实际销售情况、库存情况，结合公司库存情况，每周三次的货品调整。（调拨、补货、退仓、残次、修补）

场：（卖场卫生、陈列维护、卖场氛围）

卖场作为公司VI形象、店铺每位员工应时刻保持卖场干净整洁、为自己、为顾客提供良好的工作购物环境！货场、仓库、卫生间每位员工都要有强烈意识自觉打扫、保持整个店铺的干净清爽！

整个仓库的整理，货场的陈列出样，严格按照公司标准执行！卖场氛围营造，播咪打气加油。