常务副总经理_常务副总经理工作

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常务副总职务说明

第一条

岗位名称：常务副总经理 第二条

直接上司：总经理 第三条

职 位 概 要：

在董事会及总经理的领导下，组织公司整体战略发展研究、决策，培育公司核心竞争力；通过对分公司、直属研究院经营目标进行制定、监督、考核，确保其与公司整体战略目标一致。第四条

岗位职责：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、参与决策层沟通、谈判工作，协调分公司与直属研究院管理层工作，定期召开会议，根据战略规划指导各部门工作方向；

3、负责协助总经理制定公司组织结构和管理体系、业务规范和制度，并负责组织、监督各部门各项规划和计划的实施；

4、负责公司人才队伍建设并协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

6、对分公司管理与项目开发有过问权；

7、召集主持各部门主管工作例会，检查、督促和协调各部门的工作进展并主持召开临时性专题会议、各项协调会等；

8、掌握、控制及处理各种紧急情况的方法及手段，妥善处理各种突发性事件 ；

9、总经理外出，经总经理授权，代理行使总经理权利。第五条

权限  决策权

1、在总经理的授权下制定公司的经营方针、发展规划、年度计划 ；

2、协助总经理制定公司内部薪酬制度，在总经理授权下进行行政机构设置与人员编制及调整；

3、有关生产经营、行政管理工作中的重大问题 的处理；

4、总经理授予的其它权利。 指挥权

1、协助总经理组织实施董事会的工作安排；

2、对公司生产、技术、经营管理以及行政管理工作实施调度和指挥权；

3、向下属各部门布置安排计划性工作任务和指示；

4、总经理授予的其它权利。 任免调配权

1、常务副总对分公司经理、部门负责人选有推荐权、提名权，报总经理任免；

2、公司各部门负责人由常务副总提名经考核后总经理任免，在总经理授权下常务副总可行以行使调动权；  调配处置权

1、在总经理授权下对本公司闲置多余的固定资产，有权代理总经理决定其出租或转让，将所得收益用于技术改造和设备更新；

2、突发事件需立即做出决断时常务副总有权临时处置事后再报总经理。 奖惩权

在总经理授权下常务副总有权对职工的奖惩、升降级、加薪、减薪、聘任、解聘、招用、辞退。第六条

义务

1、遵守国家法律、行政法规和《公司章程》。

2、严格执行协助总经理执行董事会决议和指示保证完成生产经营指标及工作任务。

3、在执行职务时违反董事会、总经理决定或超越权限致使公司遭受经济损失应负经济赔偿责任。

4、在代理总经理行使权力期间在公司的生产经营、企业管理中因计划安排不周或决策失误而造成的经济损失承担领导责任。

5、对授权范围内的资产负有保值、增值的责任。

6、有向总经理如实汇报工作、反映问题的义务自觉接受总经理的监督检查。

7、在保证公司效益不断增长的前提下，有义务不断提高公司员工的工资福利待遇，逐步改善生产劳动条件和物质文化生活条件。