全面绩效管理_全面的绩效管理

2020-02-27 其他范文 下载本文

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中国中小企业发展最佳战略合作伙伴中国全面绩效管理最佳实践者

《“K-GOLF有氧”全面绩效管理精品咨询班》

共同关注的热点,亟待突破的困局;

海量鲜活的案例,学以致用的工具;

成功咨询的经典,前所未有的体验!

年企业管理最佳实践和成果;

K-GOLF有氧”训练模式。

。团队:不“聚”则“散”。员工:无“绩”则“废”。人才:是人财还是人裁?关键在绩效!

 企业经营管理的过程,就是建立目标、实现目标的过程,绩效就是目标达成的结果。

 领导的使命就是:建立目标、整合资源、凝聚人心、打造团队,创造卓越绩效。

为此我们应该系统思考并全力践行:

 企业的生存和发展取决于组织绩效,组织绩效取决于员工绩效,如何最大程度提升员工的全面

绩效?

 企业如何以战略和目标为导向,建立并实施全面绩效管理体系?

 全面绩效管理的核心是如何构建“三大机制”(即:压力向下传递机制,目标向上保证机制和利

益全员分享机制),激发并保持员工的活力、积极性和创造力?

 企业如何实施“三位一体”管理(目标计划管理、全面预算管理和全面绩效管理),并快速有效

地形成现代企业经营管理模式和主线?

 如何有效推进全面绩效管理六大模块(即:年度目标、计划和绩效管理,月度目标、计划和绩

效管理,项目目标、计划和绩效管理,员工动态转化体系,关键岗位人才培养和继任体系,基于战略的绩效指标地图和指标库)?

为实现企业跨越式发展愿景,关键在团队建设,我们必须:

 打造一个大平台;

 创造一个好环境;

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3、非凡体验:案例研讨、管理游戏、角色扮演、小组讨论、脑力风暴、管理测验、实战演练;、“领导大智慧”、“演说智慧”等相关主题分享;

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嵇国光先生,久盛管理咨询集团董事长,久盛咨询首席顾问。●权威的职业资质认证

浙江大学客座教授,浙江省中小企业创业辅导中心主任,浙江省管理咨询协会副会长,IRCA国际注册首席审核员,CNAT注册高级咨询师,国家注册高级管理咨询师,中国著名管理咨询专家。●深厚的企业管理经验

1984年初开始专业从事企业管理和管理体系工作,有着27年多的企业管理实操、咨询和培训经验,尤其在综合管理方面有着独到的系统研究和富有成效的应用推广,首批获得国家注册的高级审核员和国家注册高级管理咨询师。●丰硕的管理研究成果

在全国先后出版了16本企业管理专著,其中《现代领导锐器—方

针目标管理》发行量超过10万册,《内部审核教程》在全国发行目前已超过60万册,在全国性刊物先后发表企业管理学术论文75篇。●显著的咨询培训成效

自1994年至2011年7月,经其成功咨询客户已达252家,其中不乏国内外著名企业,如雅马哈(萧山/日资)、松下(杭州/日资)、华信技音(深圳/日资)、天利高新(新疆/上市公司)、复盛(上海/台资)、浙大海纳(上市公司)德龙钢铁(河北)、帅康、更大、慈兴、阿克苏长城(宁波/美资)、中粮美特、横店集团、杭州西湖风景名胜区管理委员会、宁波卷烟厂、中国联合工程公司等。1995年开始承担管理培训班主要讲师任务,培训学员累计逾50万人次。2005年以来分别在杭州、绍兴、宁波、慈溪、玉环、义乌、建德、湖州、余姚、安吉、仙居、萧山、富阳、江山等50多个地区举办绩效管理总裁班,均获得一致好评。嵇老师在国内咨询培训界一直以严谨、务实、系统、高效的风格著称,深受企业欢迎,根据其在企业管理工作和咨询经验创造了一整套操作系统和方法。

年1月6-7日(两天一夜,6日8:30签到入场)。

18楼会议室(杭州文晖路108号,文晖路与东新路交叉口)

参加对象:董事长、总经理、副总经理、HR总监经理、行政总监经理(董事长带核心团队参加最佳)。培训证书:《“K-GOLF有氧”全面绩效管理精品咨询班》结业证书

学习费用: 2400元/人,含2中餐,1晚餐,课程费,教材费,茶点。(住宿费自理)主办单位:浙江省中小企业创业辅导中心/久盛管理咨询集团(联合主办)。联系人:孙老师

垂询热线:(0571)56920312、*** 电子邮箱:sufn8203@qq.com

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报名回执表

我公司共人确定报名参加 2012年1月6日—7日《“K-GOLF有氧”全面绩效管理精品咨询班》。

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报名时间:年月日

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