赴召陵区考察学习有感_赴辽考察学习心得体会

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赴召陵区考察学习体会

通过这次考察学习，我发现我们机关后勤困于管理服务不分，结果是后勤管理工作越管越难，越管越乱，甚至陷入困境。这样的表现显然与市场经济条件下政府对后勤工作期望的“廉洁高效、运转协调、行为规范、保障有力”背道而驰。市场经济形势下，政府已经转变为以监督与服务为过度商业化首要职能，以规范和高效为行为准则的办事机构。这就要求我们的机关后勤管理服务工作不但不能过度商业化、过度社会化、过度企业化、过度货币化、过度现代化，而且还要集中精力创服务、专心致志谋发展。对机关后勤的安全保卫工作我有三点体会：

一、健全制度，规范安全管理。古人云：“思则有备，有备无患，安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。安全保卫工作千头万绪、涉及面广、重点防患点多、情况复杂多变，根据这些情况，我们必须要有严格的规章制度措施作依托，才能使安全保卫工作更加严谨、科学，达到标准化、规范化、程序化，最大限度的减少因疏忽或人为造成的各种损失。召陵区机关事务管理局在平时的工作实践中，特别注重加强安全保卫规章制度的建设。截止到目前，总计拟订各项安全保卫规章制度16项。他们针对复杂多变的社会形势增强忧患意识，做到居安思危。根据综合大楼的实际情况他们先后拟订了各种应急方案12项，目前大楼共有各项安全保卫规章制度及预案28项，涉及方方面面条款50余条。

二、健全队伍的建设，保障队伍的全面素质。安全保卫工作说起来容易，看起来简单，但真正干起来是非常不容易的，以前大部分是老同志忽略了队伍的建设总认为不出问题，不出事件，安全保卫工作就做好了。现在到外面一看不是一回事，别人都走上了市场化运作了。如召陵区请保安公司负责安全保卫，机关事务管理局严格把守用人关和政治业务素质关，首先是严把“进兵”关。在招聘保卫人员时，注重把那些政治思想素质高、业务能力强的员工吸收到队伍中来。新员工入职必须经过严格的体检、政审及政治思想教育，按规定时间专门进行业务培训并经考试合格后方能上岗。目前，保卫科共有保卫人员27人，其中退伍转业军人22人，占了人员总数的82%，而且有15人在部队中担任过正、副班长职务。经过严格的把关，造就了一支思想素质、政治觉悟及业务水平高的保卫队伍，确保机关综合大楼正常运作打下了良好的安全基础。二是不间断地进行业务学习和培训。加大安全培训的力度是安全防范的基石，尤其是一线保卫人员，更是经常

要回炉再培训，不断加强防范意识，做到警钟长鸣。按机关事务管理局的规定，保卫科要坚持每周一次不间断的业务学习和培训，在岗人员持证上岗率达到100%。

三、狠抓落实，为工作提供安全保障。各种规章制度的健全并不意味着安全工作万事大吉，有章必循、有令必行，照章办事，才能确保一方平安。在落实规章制度上，我们坚持一丝不苟，严肃认真，敢于严格管理，大胆考核。基层政府工作无规律可循，突发事件难以预测，因而安全保卫是项长期的、持久的工作，切不可存侥幸心理。如召陵区始终如一坚持综合检查制度，每周综合检查由分管安全的副局长亲自带队，负责大楼安保的主任和保安队长共同参加。每一次综检都明确重点部位，制定重点部位检查细则，严格检查，发现隐患立即整改，做到了“勤检查、勤发现、勤整改、勤汇报”，同时，对综合楼内重复发生问题的责任部门或责任人进行经济处罚，并以通报的形式进行批评。局长每月一次亲自挂帅，结合汇报的实际情况，开展各项安全保卫工作大检查；定期召开安全工作会议，研究解决安全保卫重大事项；保障各项安全工作得以贯彻落实，为大楼的正常运转提供了可靠的保障。

综上所述，我觉得保卫队伍既是机关单位的保护神，也是坚强的后盾，抓好保卫队伍建设对机关单位的管理至关重要。我们机关后勤的市场化运作的步子太小，胆子太小，眼界不开，在加强安全教育培训、建设保卫队伍、落实安全管理制度、提高全员的安全意识等方面做得还不够，应大力改善硬件防范设施，使人、物、技防能有机结合，要做到全方位一体化管理。