不符合项分析会议纪要_项目运行分析会议纪要

不符合项分析会议纪要由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目运行分析会议纪要”。

会议纪要

会议时间：2015年5月11日 会议地点：XXX一楼办公会议室

参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXXX、XXX、会议主持人：XXX 记录人：XXX 会议议题：不符合项分析 会议内容：

一、总工讲述会议流程：

1、本次会议以不符合项分析为重点，体系中的15个不符合项问题进行逐条讲述，问题所涉及的部门进行原因分析、整改方式及方法；

2、对建议改进单进行分析、讨论；

3、陪同人员讲述陪同现场中的情况及遇到的问题。

二、由综合办公室王主任负责引导观看不符合项内容，并对采购组、营销组、办公组、仓库、检验组所涉及的问题让其各组负责人给予了原因分析及下一步整改计划；

三、生产技术部王主任把设备组、生产组、技术组、铆焊组等遇到的问题指派专人进行原因分析及整改说明；

四、讨论、分析改进建议单，需处理问题如下：

1、生产合格证上要总经理签署和盖章方可生效；

2、建立公司质量部，具体负责体系、检验、计量等方面工作；

3、落实村委是否可以提供土地证明件；

4、按产品重要程序对合格供方进行分类控制。

五、陪同人员讲述陪同现场感受，分享各组审查中相关记录。

六、各部门负责人根据整改任务确定整改完成时间。最终由姚总确定于本月20日前结束整改工作。

最后，姚总对大家说：“虽然目前公司基本符合要求，但是现在时间还是很紧张，大家依旧不能松懈，集中力量完成整改各项工作；我们要全员学习公司发展规划及国军标要求等；真正做到每一项工作都明确分工、责任到人；我们的确进步了很多，和其它企业相比还存在很大的距离；接下来会安排大家多走出去学习，提高工作能力；让我们一起努力，一起加油！”