中小企业绩效管理存在问题和解决方法——论文提纲_中小企业管理论文提纲

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中小企业绩效管理的研究

一 绪论

（一）相关概念解释

1.中小企业的概念和特征

2.绩效管理的内容

（二）中小企业绩效管理的研究意义

1.中小企业绩效管理现状

2.绩效管理在中小企业管理中的作用

二 中小企业绩效管理存在问题

（一）绩效管理目标尚不清晰

1.绩效管理与发展战略相脱节

（二）绩效管理制度够不健全

1.绩效考核代替绩效管理

2.绩效考核指标不当

3.绩效考核体系不完善

（三）绩效管理过程不够规范

1.绩效考核普遍存在主观性

（四）绩效管理结果兑现度差

1.不能充分利用绩效考评结果

2.绩效评价缺乏必要的公开性和公正性

三 解决方法

（一）提高中小企业对绩效管理的重视

（二）明确绩效管理目标

1.建立与企业战略相一致的绩效管理目标

2.细化绩效管理目标

（三）健全绩效管理制度

1.必要的时间和资金等资源支持

2.深化绩效管理实施前培训

3.制定合理的考核评价指标

4.制定科学的绩效考评体系

（四）规范绩效管理过程

1.加强沟通与价值引导

2.克服绩效考核中的主观偏差

3.提高考核的公平性公开性

（五）充分利用绩效管理成果

1.结果反馈

2.成果应用

四 案例

（一）XX企业简介

（二）XX企业绩效管理问题

（三）XX企业绩效管理改进措施及效果

五 结论