陈阳_主持人陈阳

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班组长胜任力提升培训

—总结与心得

为了全面推进班组建设，提高班组管理水平与能力，不断提高班组的能力和素质，组织了本次基层班组建设的学习培训，进而更好的做好基层班组管理工作，提高班组的执行力和战斗力，全面为公司的安全发展、效益发展而服务。通过这次培训使我了解做一名基层班组建设者的使命和职责，现将个人对本次培训心得作出总结：

通过本次培训使我学习到，班组是企业生产经营活动的基本单位，直接影响着公司的业绩，企业要降低成本、提高劳动生产率，首先就要从班组抓起。而身为一个基层的工作者，直接管理作业人员，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，对保证基层工作的质量起着直接的作用。充分发挥全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止出现质量及安全事故，这是一位基层工作者最起码应该做到的工作。做一名合格的基层工作者应该就要提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，清晰传达上级的每一项指示，做到透明化、公开化；起到一个沟通桥梁的作用，使公司整体运作顺畅，完成生产管理职责。因此基层工作者影响着决策的实施，也起到承上启下的作用。做一个合格的班组长应具备以下几点：

1、较强业务指导能力

作为生产现场的组织者，必须具备较强的现场组织能力和业务指导能力，通过学习来提高自身业务水平，较好地领导成员，促进成员提高的工作效率，根据掌握的情况有针对性的与基层员工进行业务交流与指

2班组文化理念建设重新界定、规范流程，班组文化优秀部分进行提炼、总结和固化；而其差劣部分需去除掉；同时基于管理理念的发展和班组自身发展需要进行有益文化补充简单来说存优、去劣、补益，通过班组理念层面建设班组员工首先理念层面对班组追求、倡导、反对达成共识。

其实，困难本身并不可怕，？希望通过这次的学习总结，要时刻谨记着基层工作的重可怕的就是把它与堆积联系起来。如果单说生产工作有误是一个分解动作，本身也不可怕，可怕的就是把那个动作与航空食品安全联系起来。就象饮酒一样，饮酒本身是生活的一项乐事，但是要把饮酒与驾驶联系起来，生命还能牢固吗?通过这次的培训，进行自我总结，更加要深刻理解一个基层工作领导者应该要有的态度，也明白到基层工作的重要性。

—汉莎航食 陈阳