绩效管理对企业经营管理的重要性_企业绩效管理的重要性

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绩效管理对企业经营管理的重要性

班级：社保10-02姓名：张彤学号：101306022

2绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理对企业经营管理有着非常重要的作用。

无论企业处于何种阶段，绩效管理对于提升企业的竞争力都有促进作用。尤其是对于一个成熟企业，若没有有效的绩效管理，组织和个人的绩效得不到持续提升，那么就不能适应残酷的市场竞争的需要，最终将会被市场淘汰。绩效管理能激发员工的工作潜能、使组织运转通畅、促进组织长短期目标的完成，而它对企业经营管理的重要性主要为以下几方面：

1、促进组织和个人绩效提升

绩效管理为企业和员工设定合理的目标，帮助其明确方向，并通过对员工适当的鼓励，激发员工主动性、积极性以充分利用组织的内部资源和提高员工能力素质，最大限度的提高个人绩效，从而促进部门和组织绩效提升。

另外，绩效管理还会通过对员工的绩效考核评价，明确每个员工对企业做出的贡献，一方面起到激励员工的作用，另一方面，通过对考核结果的分析，发现员工工作中的不足，指出并对员工进行指导，帮助其及时改正，从而提升员工的个人绩效，达成企业绩效提升的目的。随着绩效管理的完善，最终达到员工个人能力和企业绩效相继上升的目的。

2、促进管理流程和业务流程的优化，使组织运转流畅

管理流程和业务流程是以绩效为根本目的的，每一个业务的运作，都需要考虑到很多方面，如让谁做、如何做等等，若有一方失误，那么将会影响到整个业务的进程。而绩效管理要求每一个管理者都要从公司利益出发，不断调整优化，尽量提高工作效率，合理安排分工，让每一方工作者都能在合理的时间内做好自己的工作，在提高效率的同时促进管理流程和业务流程的优化，使组织的运转流畅。

3、实现组织目标

每个企业都会有自己的目标，有自己的战略方法，企业管理者会根据自己公司的内部条件做出相应的计划，成为一个年度或一段时期的目标，并由此向目标努力。绩效管理要求企业管理者将公司的年度经营目标向各个部门分解就成为部门的年度业绩目标，各个部门向每个岗位分解核心指标就成为每个岗位的关键业绩指标。以致整个公司都向同一个目标奋进，从而实现企业的战略目标。

组织和个人的绩效水平，将直接影响着组织的整体运作效率和价值创造，从而影响着企业的经营管理，因此，绩效管理对于一个企业来说十分重要，企业要掌握好绩效管理，从而达到良好的经营管理。