员工绩效考核的具体流程_员工绩效考核流程

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员工绩效考核的具体流程

首先需要制定基本的考核实施方案，清楚考核的目的是什么。然后制定相关的考核体系，包括考核的关系是什么样的。在不同业务部门考核的指标应该体现出其差异性。

接着进行考核工作的具体实施；最后对考核结果进行分析统计，将结果进行反馈与应用。

一般绩效管理6个关键流程：（简称6J绩效管理）

1、绩效诊断评估（管理诊断，绩效调研）

2、绩效目标确定（经营计划，工作计划）

3、绩效管理方案（设计与调整）

4、绩效测评分析（培训，模拟实施）

5、绩效辅导改善（低绩效问题改善）

6、绩效考核实施（组织实施运行）