每 日 工 作 安 排_工作安排表

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每 日 工 作 安 排

7:15-8:00开店前准备及检查

1、值班课长主持班前会，点名、检查服仪。

2、随主管巡视卖场，检查有无异状；

3、清洁工作、POP系统更换与检查。

4、设备器材检查定位与清洁。

5、营业前15分钟完成开店准备。

8:00-10:00各项报表作业

1、值班课长至办公室领取报表作业，分发至各课课长手中。

2、课长指示课员实施收货或至卖场整理排面。

3、课长安排人员继续卖场销售作业。

4、课长率课员整理工作区与后仓。

5、部门经副理督导。

10:00-11:30午餐前大补货

1、课长检查排面品项陈列与缺货状况。

2、课长根据检查结果分派课员、驻场人员实施补货。

3、经副理督导检查。

11:30-13:30午餐

1、经理安排课长分二批用餐。

2、课长安排课员、驻场促销人员分二批用餐。

3、经副理与值班课长轮流用餐。(卖场一定要有干部督导)

13:30-15:00各项报表作业

1、课长集中课员及促销人员实施交接班会，点名、检查服仪、检查交接班清洁工作。

2、课长完成每日订货报表及各项异常报表的处理，完成报表作业。15:00-17:00二次开店

1、课长指示实施收货,安排人员整理仓库。

2、课员与驻场促销人员做好整理排面与补货工作。

3、部门经副理巡视排面，安排工作。

17:00-19:00晚餐

1、经副理安排课长分二批用餐。

2、课长安排课员、驻场促销人员分二批用餐。

3、经副理与值班课长轮流用餐(卖场一定有干部督导)。

19:00-21:00大补货准备

1、部门值班课长指示各课课员与驻场整理仓库做大补货准备。

2、经副理巡视排面，督导销售工作。

21:00-22:30营业结束检查

1、卖场补货,清洁卫生。

2、各部门值班课长至退换货中心及肃窃室领回当日之退货、肃窃商品，归回各部门。

3、家电部门核对托运单（送货）。

4、各部门值班课长作营业结束的检查。

5、当班值班课长主持点名。