关于人事劳资一个工作的管理办法_人事劳资管理办法
关于人事劳资一个工作的管理办法由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“人事劳资管理办法”。
关于人事劳资工作的管理办法
****集团公司各项工作正在紧锣密鼓,日新月异的发展,按照董事会的总体规划,以超前的速度,有计划、有步骤的向前推进。企业管理正步入规范化、制度化,人事劳资工作管理始终是企业管理的核心,人的思想品德,工作技能,工作态度等是企业发展成功与否的关键,完善人事劳资管理体制是企业管理中重要方面。遵照《劳动合同法》有关规定,完善劳动合同制度,明确劳动合同双方当事人的权利和义务,保护劳动者的合法权益,构建和发展和谐稳定的劳动关系,结合本企业的实际情况特制定人事劳资工作管理办法。
一、建立员工档案
集团公司所属各单位、各部门员工档案纳入集团公司执行部统一管理,统一办理招工手续,办理社会保险和出险理赔等工作。具体办法是:
1、招工方式:
在公正、公平、公开原则上采取社会招聘、网上招聘、大中专毕业生分配、退伍军人安置等方式,各单位根据所需要的工种详细编制招工计划上报集团公司执行部,经总经理审批后,由执行部人事劳资办负责并协助用工单位办理招工面试填表以及办理相关手续。
2、本人提供的证件
各单位按审批计划招工,需由本人提供:身份证复印件2份,彩色免冠照片2寸的4张、1寸的4张,大中专毕业证复印件2份,专业技术证书复印件2份,县以上医院体检表1份。
根据面试结果择优录取,在保证双方的权利和义务的基础上,商定合同内容,在双方协商一致,由用工单位与劳动者签订劳动合同。期限原则上掌握在3-5年,手续完善后由招工单位负责将资料上报集团公司执行部。
3、岗位实习时间与工资标准
各单位对招用的新员工根据工种确定实习时间,结合劳动合同签订的年限去确定3-6个月不等。实习期间工资定为600-1000元/月。正常生产经营单位由单位主要领导审定,在建单位由集团公司总经理审定。实习期间按照招工条件进行全面考核,实习期满后由本人写出工作总结,被正式录用的员工由单位领导在《招用员工登记表》中填写审批意见,核定岗位工资执行标准。不符合招用条件的予以辞退,手续齐全后将资料集中上报集团公司执行部。
4、参保员工标准
参保员工选拨标准是在实际工作中按照德、才、勤、绩、廉五个方面由用人单位组织考评,对那些思想态度端正,遵纪守法,服从指挥,工作积极,务实敬业的员工择优分批办理入保手续,由各单位上报材料及员工名单,经集团公司总经理审批后办理相关审批手续。对已入保的员工纳入集团公司正式工待遇,没有入保的员工为临时工待遇。
5、建立人事档案
集团公司本身以及所属各单位在册发工资的员工人数,都要根据上述规定,由各单位提供所需要的证件,由集团公司执行部分单位建立花名册和个人档案。现没有提供证件的员工各单位抓紧核定人员,提供所需证件上报,由执行部将花名册和个人档案补齐,使在册人数准确无误,给集团公司领导提供可靠资料。
二、工资标准审定
集团公司本身全体员工、各单位班子成员,聘请的高工、专家、高层管理、新招收的专业技术人员工资执行标准,由集团公司总经理审定执行。已经正常生产经营的单位员工的工资标准,由各单位主要领导审定执行。
三、人员变动报表
为集团公司所属各单位员工队伍的稳定性,真实性、准确性,各单位对员工的变动、增减情况,特别是已参加社会保险人员注明,每月月底由各单位统计准确报集团公司执行部。
四、工资报表
凡集团公司所属各单位、各部门在册发工资的人员都在统计范围内,每月20日以前各单位将工资发放表报集团公司执行部一份。
五、社会保险
按照《劳动合同法》中的相关规定,各单位现已入保人员,由单位给员工购买的人身意外保险人员,在正常生产经营和生活当中因事故和其他原因造成伤害的,各单位分管人事劳资负责人必须在事发当时报承保部门和集团公司执行部,事故上报时间不得超过4小时,保护好现场,待承保部门人员现场确认,做好出险理赔工作。如出现误报、瞒报、或不报造成的损失,责任由负责人全部承担。集团公司将派人进行调查追究其责任人的刑事责任,依法严肃处理。
六、工作业绩考核
企业管理的核心就是效益,各单位各部门本着能者上、庸者下的用人机制,竞争上岗,优胜劣汰,去伪存真,制度面前人人平等。在同一个平台上做好各自的工作,施展才能,形成一股工作你追我赶,拼搏进取的浓厚氛围,依据岗位目标工作责任制每年分2次由各单位组织半年考评和年终总评,将结果以书面形式上报集团公司执行部,作为晋级升资提拨重用以及奖罚的依据,记载个人档案备查。
七、人事档案管理
人事档案管理是集团公司以及所属单位各项原始资料的一部分,也是企业的财富,属于长期存档,永久保的重要机密资料。按照集团公司董事会的要求,员工由所在单位管理,人事档案由集团公司执行部统一编制,分单位建档管理。因此各单位根据上述要求,实事求是的上报相关资料和报表,反映各单位员工在册人数的准确性、稳定性,为集团公司领导提供可靠依据。
总之,各单位各部门要严格执行上述的相关规定和要求,各单位要有专人负责人事劳资工作。集团公司将派专人不定期到各单位检查了解情况。如发现异常现象及时向领导汇报,并追查相关人的责任。望各单位接通知后认真贯彻落实。在集团公司董事会的领导下,政令畅通,齐心协力,拼搏进取,把各项工作推向新高潮,为实现集团公司的宏伟目标而努力。
本办法由集团公司执行部负责解释,自公布之日起实施。
2010年5月17日