地产公司绩效考核满意度调查表_满意度考核地产公司

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绩效考核满意度调查表

地产公司绩效考核满意度调查表

感谢您参加本次绩效考核满意度调查。本次调查主要目的是总结之前的考核工作，查找不足，吸取经验，为

以后绩效考核做好准备工作。本次调查为全员参与，请按您最真实的意愿填写，并于2月7日下班前提交处。

所在部门：姓名：

1、您对公司的绩效考核管理制度的了解程度如何？（）

A、非常了解B、基本了解，但不全面

C、就是填写自评分数，进行月总结，后续工作如何进行不太清楚

2、上一年度绩效考核系统所应用的考核表，您认为设计的是否合理？如认为不合理，请您选择原因。（）

A：合理B：较合理，但仍需改进

C：不合理（原因：a：考评项目的内容不合理b：考评项目多

c：考评表单简单d：考评主要项目没有细化的标准，比较笼统

e：考评项目不能结合岗位的特殊情况而制订f：其他原因

3、您对绩效考核的考核标准了解吗？（）

A：不太了解B：基本了解C：比较清楚

4、您认为根据现有的指标进行考核，能反映出您的真实工作效率吗？（）

A：能够正确反映B：能够部分反映C：不是很能反映D：反映不了

5、在绩效考核的过程中，你参与以下哪些项目？多选）（）

A：制度培训B：计划设定C：工作进度汇报D：自评

E：绩效面谈F：确认考核成绩G：其他：

6.员工绩效考核有没有拉开工资差距？（）

A：拉开差距B：基本没拉开C：没拉开

7、通过绩效考核，你的积极性有没有被充分调动?（）

A：得到较大调动B：稍微得到调动C：没什么变化D：反作用E：不好说

8、您认为该如何开展今后的绩效考核工作？（）

A：希望公司按现有的绩效管理办法执行；B：在现有的考核制度基础上进一步完善即可，解决所出现的问题； C：推翻原有的考核制度，重新制定；D：其他：

9、您认为新的绩效考核方法应该是？（）

A：设定具体、合理、明确，有时间、空间、数量质量约束限制的绩效标准，然后根据这些绩效指标来衡量每个人的工作

B：根据每个人的总体表现由上级依次排序，评出差距C：采用可检测、可核算的指标

D：设定组织的各项目标，根据员工的目标完成情况做出考评

E：其他

10、您对本年度的绩效考核工作还有哪些要求？

11、您对星级员工的奖励有什么建议？