提振土陶经济 打造“土陶之乡”_土陶之乡
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提振土陶经济 打造“土陶之乡”
隆阳土陶历史悠久，工艺讲究，是隆阳的特色产业。围绕大力发展特色文化产业，将其培植成一项富民支柱产业的要求，笔者对隆阳土陶业进行了深入调查，对提振隆阳土陶业提出了初步设想。
一、隆阳土陶基本情况
（一）历史悠久
隆阳土陶烧制历史，起源于3500多年前的滇西古人时代，那时商贸交流不发达，土陶仅限于当地流传。据记载，上世纪80年代，在金鸡乡将台寺古城坡遗址发掘了一部分新石器文物，其中夹砂陶片有300多片，证实了金鸡土陶的起源。明洪武年间，保山坝迎来了历史上的第二批大移民，当时从南京应天府迁徙而来的张姓善制陶，姬姓善烧窑，董姓为雇工，三姓被指定到粘土丰富的金鸡一带烧制陶器以供军需，他们采用最古老的办法，用牛踩踏泥，手工搓泥，依靠人力驱动转盘来烧制古朴的罐盆。随着岁月的流逝，驻守永昌的明王朝部队，与当地居民日渐融合。陶制品生产已由单纯的军需用品扩展为日用品。由于陶在生活中的广泛应用，金鸡土陶曾一度兴盛，造就了该村制陶的核心地位，并在民间广泛流传，扩散至缅甸、新加坡等海外。
20世纪中期，因当时社会物资匮乏，陶一度成为生活必需品。因此，育德公社成立了制陶联合社、烧陶副业队，以满足市场之需。运营30多年后，随着人们生活条件的改善及各种外来品的冲击，土陶的需求量越来越小，制陶联合社、烧陶副业队也相继解体。但隆阳“陶人”思变求新，通过政府搭台，企业与高校联姻，走出了一条以现代创意整合民间工艺，多元品种与多元档次结合，现代特征与传统文化相融的陶路，使传统土陶重现光华。
（二）生产销售
历经500余年的传承与锤炼，隆阳土陶生产企业不断发展壮大。主要分布在金鸡、河图、辛街、汉庄一带，在各乡（镇）集市上均有批发零售商。截至2014年，在隆阳区有影响、上规模的土陶生产企业共有10家，其中较有代表性的是：金鸡乡育德村、永子陶器厂、保山学院珠宝学院、云南窑上陶艺文化发展有限公司。企业主要以生产日用陶和工艺陶为主，器型多样，形状各异，日用陶颜色朴素大方、不怕烟熏，具有温润亲切，耐酸碱、密度小、透气性能好、不浸不漏、经久耐用等特点，是储藏或存放东西的首选器具，且价格亲民，小罐只需2～5元，大缸也只150元左右，日用陶以其物美价廉走进寻常人家。工艺陶古朴温婉、造型奇特，充满了艺术感染力，具有学术、收藏、陈列等价值。目前，已形成了以隆阳区为中心，辐射临沧、德宏、大理、怒江等周边州市，远涉香港、美国、日本等地的销售格局，市场前景十分广阔。
二、存在问题
隆阳土陶历史悠久，但发展缓慢，对全区的经济带动作用尚未显现。主要存在以下问题：
（一）政府引导乏力，发展环境欠佳。目前隆阳有多个制陶私企，迄今为止，尚无一个专门的组织机构对本地的土陶产业发展的重大问题进行规划、协调和指导，造成土陶产业资源条块分割、产业布局重叠、同质化明显、市场狭小的现实。
（二）技术创新弱，产品层次低。企业规模小，实力弱，资源利用率低，生产方式粗放，生产工艺和机械设备更新慢，技术含量不高，产品竞争力不强。
（三）市场开拓不力，产品占有率低。在市场营销上，企业长期处于单打独斗，各自为战的局面，缺乏行业性、大规模的市场开发活动，对外销售不畅，形不成市场气候。
（四）人才匮乏，发展后劲不足。企业生产经营普遍以家庭作坊式为主，土陶产业的创意、技术、营销等人才严重不足。
三、对策措施
围绕打响“土陶之乡”品牌的目标，按照“政府引导、整合资源、市场运作、注重特色、统一规划”的思路，依托隆阳本地资源优势，传承、巩固、挖掘和创新传统工艺，坚持以市场为导向，提高经济效益为中心，调整结构为主线，逐步形成一批产品特色鲜明、技术水平高、产业规模大、经济效益好、市场前景广、布局相对集中的土陶高新技术企业群体，确保土陶业持续快速健康发展。
（一）加强服务，提高土陶产业的组织化程度。一是成立土陶产业发展领导小组。承担起全区土陶产业协调、指导、服务、研发及生产等方面的管理职能，制订推动土陶产业发展的优惠政策。二是成立土陶行业协会。充分发挥其服务、自律、协调和监督作用，加强行业间的合作与交流，提高组织化生产、有序化竞争的发展能力。
（二）加强创新，实现土陶产业差异化发展。创新是土陶的生命力。一是要鼓励企业加大技术改造力度，提高企业装备现代化水平，着力培育一批龙头企业。二是创建两个“中心”，增强土陶业发展的原生动力。以保山学院为主，整合全市土陶科研、专业人员，创建“保山土陶文化创意设计中心”和“保山土陶文化网上服务中心”，全力做好土陶创意、设计、信息交流、商品交易等工作。
（三）加强市场建设，大力开拓土陶市场。市场是制陶企业发展壮大的引擎。一要积极建立土陶生产要素交流市场，使各种资源合理快速流动，促进陶技术成果转化、人才交流、产权转让等工作健康发展。二是针对陶制品易碎的特点，要大力发展连锁经营、物流配送、仓储式商店、专卖店等新型流通业态。三要引导企业联合建立专业营销队伍，多方开拓市场。
（四）加强人才培养，蓄积产业发展内力。人才是企业最大的财富，是企业发展的根本推动力。一要支持和鼓励企业引进工艺大师、土陶行业专家、高层次专业技术人才及相关专业的大中专毕业生，逐步改善土陶从业人员的结构。二是保山学院要针对市场需求，开设相关专业和学科，成为不断输送文化产业发展后备人才的“蓄水池”。三要发挥好传承人及示范基地的作用。要大力鼓励传承人带徒弟，开展技艺培训工作，要将文化产业发展示范基地做大做强，成为技术和人才的孵化器，打造出一支与陶文化产业发展相适应、相协调的人才队伍。
（五）加大文化宣传，提升隆阳土陶影响力。一要加强土陶生产基地旅游景点的建设，推出土陶旅游精品线路，研发土陶旅游产品，推广“陶家乐”旅游模式。二是活跃陶文化交流。定期举办陶艺展览、评比、学术交流、土陶产品设计大赛，继续组织土陶企业参加南博会、文博会等知名展会，使之成为隆阳土陶集中宣传展示的窗口，连接市场和土陶企业的桥梁和纽带，提升隆阳土陶的知名度。
