宁人发204号_主持人王宁

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宁人发„2007‟204号

关于印发《宁德市人事局2007年度

绩效评估工作方案》的通知

本局各科室，直属单位:

根据《宁德市机关效能建设领导小组关于印发＜宁德市2007年度政府及其部门绩效评估工作方案＞的通知》精神，本局制定《宁德市人事局2007年度绩效评估工作方案》，请认真遵照实施。附：《宁德市人事局2007年度绩效评估工作方案》

二OO七年九月二十八日

主题词：人事 绩效评估 方案 通知

抄送：市绩效评估工作领导小组办公室

宁德市人事局办公室2007年9月28日印发

宁德市人事局2007年度绩效评估工作方案

为了认真贯彻落实市委、市政府《关于开展政府及其部门绩效评估工作的意见》（宁市委办[2004]66号）和全市政府及其部门绩效评估工作会议精神，根据《宁德市机关效能建设领导小组关于印发宁德市2007年度政府及其部门绩效评估工作方案的通知》要求，结合我局实际，制定本方案。

一、指导思想和目的以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，通过开展绩效评估工作，逐步建立起注重绩效、鼓励创新、奋发向上、协调发展的评估激励机制，促进全局紧紧围绕发展第一要务，树立科学的发展观、正确的政绩观和科学的人才观，落实“四谋发展”的实践主题和“四个重在”的实践要领，进一步调动全体工作人员积极性、主动性、创造性，转变职能，提高效率，形成求真务实的工作作风，推动各项工作扎实有效开展，推进海峡西岸经济区东北翼中心城市建设，为我市经济、政治、文化和社会发展提供人事人才保证。

二、组织领导

成立局绩效评估领导小组，在局党组领导下组织实施局绩效评估工作。由局党组书记、局长刘信华同志任领导小组组长，党组成员、副局长林江同志、副调研员袁振松同志任副组长，办公室、监察室负责人为成员，具体工作人员为李帮金、王宇、陈胜，各科室(单位)主要负责人为本科室(单位)绩效评估工作第一责任人，具体负责本科室(单位)绩效评估的组织工作。

三、指标考核

根据我局实际，设定绩效评估指标进行考核，由履行职责的业务工作实绩和行政能力建设两大部分组成，项目包括一级指标、年度目标、评分标准、得分和责任单位。指标考核原始分值按100分计算。具体指标考核内容和评分办法见附表。

四、察访核验

由局绩效评估领导小组牵头，根据责任单位开展绩效评估工作情况、履行职能职责情况进行抽查核实，开展不定期的明查暗访活动，并将明查暗访情况记入评估结果。

五、工作步骤和措施要求

(一)工作步骤

1、申报方案。9月，拟定局绩效评估方案经局务会研究确定后，报市绩效评估工作领导小组审核。

2、动员部署。9月底之前，根据市绩效评估工作领导小组核准的工作方案，进行动员部署。

3、组织评估（12月）。

(1)对2007年的工作绩效进行自评。

(2)局绩效评估工作领导小组听取各科室负责人汇报年度工作目标的完成情况。

(3)检查或抽查有关文件、资料及档案；

(4)由市绩效评估工作领导小组根据本局提供的绩效评估问卷调查问题指标向相关部门和有关人员进行公众评议。

4、开展绩效总结。根据市绩效办对本局2007年度绩效考评情况反馈中出现的问题和不足认真分析总结，进行整改。

(二)要求

1、各科室(单位)要深刻认识开展绩效评估工作的重要性和必要性，把这项工作作为转变职能，弘扬求真务实精神，落实科学发展观，建设对人民负责的政府的重要内容，按照局党组的统一部署，加强领导，认真组织实施，确保局绩效评估工作的健康顺利开展。

2、各科室要加强分工协作，形成工作合力。要规范有关资料和数据的采集制度，确保评估资料、数据和工作结果真实可靠。坚决防止和克服形式主义，对在指标数据上弄虚作假的行为要实行严格的责任追究。

附：市人事局绩效评估指标考核和评分表

二00七年九月二十八日