物业顾问每日工作标准量化_工作量化执行标准
物业顾问每日工作标准量化由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工作量化执行标准”。
物业顾问每日工作标准化
一、每天准时提前10分钟到达公司，整理好形象，作好“三米微笑”并积极问“大家早上好”，做到提前做好准备，摆放、剪辑报纸，仔细查看本区域广告及分类广告，发现自己客户所需要的盘或荀盘，主动找出盘源，增加成交量进而提高业绩。
二、查看备忘录，回顾前一天的客户跟进情况合理计划安排一天的工作。
三、打开电脑，查看前一天新增楼盘，熟悉市场行情，及时发现自己所需要之荀盘和参加分行会议并积极发言。
四、每天养成看报或新闻的习惯，关注经济及地产方面的政策增长知识和阅历，及时掌握市场动向便于和客户沟通。
五、发挥自己的业务优势和人脉关系，找出新的客户渠道，不断创新新的寻找客的办法。
六、积极向业主收取钥匙，每月必须收4条以上。本分行或本区域若有新登的钥匙盘，及时拿匙看房，日积月累，做到区域内的所有户型都了如指掌。
七、每天必须认真按质按量跟进10个盘源，沟通中必须与业主深入交流，了解真实具体情况，为成交打好基础。
八、积极做好家访，给业主留下好的印象树立，良好口碑为签单打好基础，每月必须家访4次以上。
九、积极接待上门、广告等客户，每天争取带两个以上客户看房，必须即时跟进自己客户，做到每7天所有客户必须电话跟进一次，每天所有客户必须浏览一次，重要客户必须每天跟进。
十、每天争取向分行同事推荐一个靓盘，带头制造一个活跃的分行工作氛围。
十一、主动到人流旺或路段商场等地派发宣传单、兜客，获取更多客源及盘源。
十二、每天至少发30条网络信息和发现利用新的免费网站，检查昨天发布点击量及排名效果，做到房源质量更新并保持每天新增3个以上，与同行的发布效果对比，每天找出2个以上不足或问题寻求改正。
十三、每天学习一个新楼盘的项目PPT介绍，必须做到项目熟悉并充分了解楼盘的卖点和优势。
十四、计划和准备第二天的上客安排，提前做好看楼准备，做好项目与客户的衔接避免出错。
十五、每天和营业经理主动沟通5分钟以上，及时交流业务问题和思想状况。
十六、作好每日工作总结及第二天计划写好备忘录。
十七、下班前作好值日，关好电脑、门、窗、空调等，作好防盗措施。
十八、物业顾问每月应完成以下基本量化任务：
（1）、每月至少做4个业主家访；（2）、每月反签2套房源；（3）、每月至少新增8个以上房源信息，并做好登记；（4）、每月必须录入发放或刷新900条以上网络信息；（5）、每月争取4把有效钥匙；（7）、每天完成10条房源日志和5条客户日志；（8）、每周必须完成新增3个有效客户；
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