企划案_免费计划书

2020-02-27 其他范文 下载本文

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易百教育华电分部发展企划案

1企业定位 易百教育华电分部是一所主要以开办中小学同步拔高辅导,中高考定向辅导等各类培训的辅导学校

2市场情况分析

(1)华电分部附近中小学分布情况

保定美术中学

保定十三中(初中,在校生1610人)

前卫路小学(50个班、在校生3600人)

七一小学,前进小学、冯庄小学,尚庄小学、高庄小学等

注:保定美术中学:位于保定市天鹅中路1409号,2009、2010、2011年分别有10、14、19名同学考入中央美术学院、清华大学

(2)竞争对手情况

① 剑桥英语14所分校(号称为社会培养英语爱好者和优秀人才10万余名)

② 北京新思路(保定)教育中心成立于2005年,三年多时间,先后又成立了几所分校,学校教师有130多人

③ 新概念外语培训学校目前拥有东风路,高开区佳蓬楼和复兴路鑫和花园小区三个校址,专兼职教师18人,学员近1000人

④ 榜样堂名师教育机构

3招生对象分类

A类(4所):保定美术中学 保定十七中 前卫路小学 七一小学B类(2所):前进小学 冯庄小学

C类(2所):尚庄小学 高庄小学

4.广告策略

(1)进行大量深入市场调研,真正了解各个阶段的学生需要什么样的辅导,什么样的辅导班是学生和家长都乐于接受也能够承受得起的,并针对调研结果,合理调整开设科目和教学内容;

(2)深入学校内部,通过教师关系掌握尽可能多的学生和家长信息(主要是学生成绩、家庭情况及联系方式);

(3)针对不同的学校,定期发放不同的招生简章和宣传册、宣传页(4)精心制作分部网页,主要内容为

① 学校概况,主要是发展规模和师资力量、教学成绩、教育理念;② 学校采风(图片形式),教师风采、明星学员、所获荣誉、教室展示;

③ 在线咨询,工作时间随时有工作人员接线;

④ 投诉电话,对所投诉的问题尽快予以答复,限两个工作日内;⑤ 留言板,定期浏览并及时回复,限两个工作日内;

5.内部建设

① 精心装修教室和办公室,制定严格的值日制度,保持室内清洁卫生,给家长和学生留下一个良好的印象;

② 制定日常礼貌交际用语,实行标准化服务;

③ 实行严格的考勤制度和绩效工资制度,对于出勤率高的员工给予奖励,并优先提拔;

④ 印制奖状,定期颁发给表现较好的员工和进步较快的学生;

⑤ 实行更加全面的股份制,动员员工入股,提高其责任意识和主人翁意识,使员工更加积极主动的投入到工作中来;

⑥ 定期召开全体员工会议,集思广益,共同为学校的发展出谋划策 6发展目标

① 通过一年的努力,把易百华电分部建成一个高度规范化、职业化、标准化的教育机构;

② 扩大招生规模,通过一年的努力,将招生人数提高到100人以上;③ 提高易百教育知名度,使周围学校学生和家长都了解易百教育的品牌和实力.制定人:黄腾飞2012年3月14号

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