急诊科5年发展建设规划及学科定位_急诊科5年发展规划

急诊科5年发展建设规划及学科定位由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“急诊科5年发展规划”。

急诊科5年发展建设规划及学科定位

为贯彻党的十七大精神，落实坚持中西医并重、扶持中医药和民族医药和民族医药事业发展的方针和要求，现就切实加强我科工作，制定本规划。

一、指导思想，基本原则和工作目标

（一）指导思想

以党的十七大精神为指引，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕卫生和中医药改革与发展的中心工作，突出特色优势，注重继承创新，加强中西医合作，提高队伍素质，拓展服务领域，提升服务能力，为人民健康服务，为全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会的战略目标服务。

（二）基本原则

坚持突出中医特色，发挥中医药优势，明确发展重点。坚持中西医相互学习，相互补充，共同提高。坚持以人为本，以需求为导向，将中医药服务拓展到医院各临床科室。坚持中医中药并重统筹协调发展。坚持因地制宜，分类指导，稳步推进。

﹙三﹚工作目标

到2011年，我院将按照要求完善中医药服务设施设备、配备合理人员、提高服务能力、与医院各临床科室建立协作机制等形式提供中医药服务，使人民群众在综合医院接受西医药服务的同时，能够享受到安全、有效、及时、方便的中医药服。

二、保持发挥中医药特色优势，提高中医药服务能力与科学研究水平〈一〉急诊科要发展成为带有中、西医性质的临床科室，根据临床需要提供中药内服、外洗、坐浴、热敷、静滴，配合针灸、推拿、火罐、器械理疗等多种中医药服务。要紧密结合医院的发展重点和优势专科（专病），发挥中医药特色优势，加强中医专科（专病）建设，形成特色和专长。同时发挥中医“治未病”优势，注重传播“未病先防、既病防变、瘥后防复”理念，与中医治疗相结合，积极开展中医预防保健、养生康复等服务。

（二）探索建立中医与急诊密切配合的协作机制。针对中医药治疗有优势的病种，通过专家共识、临床路径、诊疗方案等方式，找准中医药切入点和介入时机，明确中医药参与治疗的方案；治疗急、重症，在规范管理的基础上，积极应用中医适宜技术。

（三）根据《中医药创新发展规划纲要（2006-2020）》提出的发展思路、原则和重点任务，以提高临床疗效为目标，充分利用医院西医人才、技术、学术以及现代设施设备条件，在坚持中医药自身规律和特点的基础上，注重多学科参与，结合医院最具优势的现代医学相关领域，积极开展中医药科研工作，充分发挥中医药特色和优势，创新和优化临床诊疗方案。

三、加强中医药队伍建设，提高人员素质

（一）配备中医专业技术人员，形成结构合理的中医药人才队伍。以强化中医药基本功、提升中医药临床技能为重点，开展中医专业技术人员继续教育，不断提高业务素质，造就一批优秀中医临床人才。加

强中医药专业技术人员对西医及现代科学技术的学习，了解西医及现代科学技术发展的趋势和重点，更好地开展中西医的交流与合作。

（二）开展中医临床科室医护人员中医药知识和技能培训，使医护人员系统接受中医基础理论知识和基本技能培训，全面掌握中医护理常规、操作规程，开展辩证施护和中医特色护理，提供具有中医药特色的康复和健康指导。

四、加强基础设施建设，改善中医药服务条件

（一）依照满足临床需求、方便病人就医的原则，合理设置门急诊和病房，并达到《中医医院急诊科临床科室基本标准》的要求。

（二）积极开展中医药文化建设，努力营造中医药文化氛围，门急诊、病房等区域内的设施和内部装修、标识、科室简介等体现中医药文化风格与特色，便于人民群众了解中医药知识，提高对中医药的认识度。将中医药文化融入急诊科各项规章制度和工作范围，从语言、举止、礼仪以及服务方式、服务流程等方面，建立并不断完善行为规范体系，形成具有中医药文化特色的服务文化和管理文化，促进服务价值、服务质量和服务效率的提升。通过中医药文化建设，使人民群众从诊疗环境、就诊方式、服务态度等方面切实感受到独特的中医药服务。

五、加强医疗质量管理，规范中医药服务行为

（一）切实加强中医医疗质量管理，制定完善中医医疗质量控制措施与方法，严格执行医疗质量管理制度和中医药行业标准规范，不断提高中医医疗质量和服务水平。

（二）加强中药饮片和中成药质量管理，加强医院中药制剂的质量控

制与监测。建立中药临床使用不良反应监测、报告制度，对中成药和中药饮片使用情况进行分析，指导临床合理使用。

急诊科建设计划与实施方案

急诊科作为中医医院中一集院疗、急救、院内急救为一体的中西医结合综合性科室，在省中医药管理局、州卫生局、州医院领导的大力支持下，我科拟定在原有专科预向建设基础上，鼓励各级医师专科学习，专科钻研，有目标地充实培养特色专科医师，提高专业技术水平，不断完善包括中医在危急、重症治疗，努力打造“院有专科，科有专人、人有专长”的特色格局。具体如下：

第一步：充实专科医师，培养专科人才

选派热爱本专科的医师到外进修、学习、提高专科诊治理论知识以及技术水平，同时熟悉专科专业的一些常用设备的诊疗技术，逐步形成各专科专业诊治体系。具体安排：

第二步：规范专科治疗，初建专科体系

引进先进中医专科治疗仪器，配合传统中医药治疗，加强科室各专科各级医师调配，加强中医梯队建设，引入新生力量，挖掘整理专科验方，提高专科门诊量、住院人数量，积极开展临床观察和专科基础理论研究，鼓励撰写高质量的专科学术论文，积极申报省市级科研课题。第三步：形成专科、走向完善

建立专科病床，专科设施、专科管理，形成专科专方、专剂，形成专科规模，积极主动和省内外大中型医院以及学术科研机构保持学术联系和学术交流，充分利用和引进智力资源，不断汲取他们的新疗法、新理论，进行分析研究，融入到我科的特色诊疗体系中去，使我科的专科水平不断得到提高。依靠人才培养和引进全面提升我科科技创新

能力。