保安部人员编制_保安人员编制表

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保安部岗位职责

根据酒店治安和安全问题的实际情况，加强治安和安全管理，对保安部各岗位进行定岗、定位、分工明确、责任到人，现就有关人员编制、以及岗位职责提出如下安排：

一、保安部设置经理1名、主管1名、领班3名、监控员、保安员10名，总共设置15人。

二、保安部经理岗位职责

报告上级：总经理

督导下级：保安主管、保安队长

联系部门：酒店各部门

职责规范：

1、负责保安部的全面工作，全面贯彻落实总经理下达的各项工作任务，当好总经理安全工作的参谋和助手。

2、与人资源部配合，负责本部门的人员调配和部门内部人员选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩、辞退等管理工作。

3、根据“预防为主”的保卫工作方针，在酒店内开展以“四防”

（防火、防盗、防破坏、防恶性事故发生）为中心的安全教育和法制教育。

4、贯彻安全保卫工作“谁主管，谁负责，的原则，落实安全责任制，协助酒店各部门，把安全工作纳入部门管理工作日程当中。

5、做好重大节日、大型会议、及外宾和团队的安全保卫工作。特别是有重要首长、贵宾低离酒店时，要亲自到场指挥，确保安全。

6、在酒店防火安全领导小组的领导下，掌握酒店防火系统，制定防火规章制度与计划。履行消防监督检查职能，组织和领导义务消防队，防范火灾发生。负责查处酒店内发生的火灾事故。

7、接待有关宾客对酒店安全工作方面提出的投诉，并进行处理。

8、配合公安机关、国家安全部门及上级有关执法机关来酒店协查、指导各项工作。

9、协助酒店领导，定期进行安全检查，发现问题立即处理。

10、负责建立健全酒店及本部门安全方面的有关记录和档案。

11、定期召开部门管理例会。

三、保安部主管岗位职责

报告上级：保安部经理

督导下级：保安队长队员

联系部门：酒店各部门

1、在保安部经理领导下进行工作，直接对其负责，执行交办的各项任务和临时授权的其他职责。

2、协助保安部经理制定各项工作计划。负责对各队长的工作进行

督促和检查。

3、负责保安部员工的教育和培训工作、抓好员工思想教育和法制安全教育，不断增强保安的凝聚力和战斗力。

4、协助酒店各部门建立健全安全保卫组织，培训各部门的骨干力量。

5、做好易燃易爆、剧毒、放射性物品的监督检查及收缴客人遗留的违禁物品。

6、经常督查酒店的各项安全制度在各部门的执行情况。发现客人有借酒闹事及出现违法事件的，及时处理。

7、每天和前台联系，及时掌握外宾、重要客人入住楼层的有关情况，确保宾客安全。

8、熟悉掌握消防设施、器材的配置、保养、使用，定期做好检查工作，使消防设施器材处于良好的状态。

9、负责酒店要害部门的安全监督，确保安全。

10、负责检查会客登记制度的执行情况及员工外出登记情况。

11、负责每天各班交接班记录的检查及存在问题的妥善处理。

12、向保安部经理汇报当日工作情况及存在的各种问题。

保安主管负责监督检查各队上班情况，并且记录各队的考勤，顶替保安队长、队员的休假，同时检查酒店全面安全消防情况，并做好有关记录，进行检查督导并且进行值班等。

四、保安部队长岗位职责

报告上级：保安主管

督导下级：保安员

职责规范：

1、在主管的领导下进行工作，直接对主管负责。

2、抓好保安队思想建设，掌握保安思想和工作情况，团结员工相互关兴，共同提高。

3、搞好管理，随时督导，检查保安在岗期间的仪表、仪容、礼貌、礼仪、警戒装备和值班工作质量。

4、每天上岗前要开队前会，提出要求及注意事项，下岗后召开讲评会，小结当班工作情况。

5、熟悉、掌握消防器材的配置和使用方法。

6、协助其他部门处理好一般性的客人投诉。

7、严格交接班制度，认真填写交接班记录。

保安部队长负责保安部经理主管下达的各项任务，监督检查保安在岗位上班情况，同时负责监控设备及时记录监控情况，同时检查酒店全面安全消防情况，并做好有关记录。保安员必须服从保安部管理人员的工作安排，不的以任何借口拒绝完成保安部领导布置的工作任务。

五、保安部保安各岗位职责

报告上级：各保安队长

职责规范：

1、在队长领导下，保卫好酒店的安全，执行上级交办的各项安全保卫工作。

2、负责对客房、餐饮、停车场等区域的巡逻检查，发现事故隐患，及时处理，并向上级汇报处理情况。

3、对酒店内、外车辆进行疏导，保证交通畅通。

4、对来访人员进行询问登记。

5、负责检查询问零点以后进入客房区的有关客人的钥匙牌和住房卡。

6、阻止无关、闲散人员进入酒店。对流氓滋事人员及可疑人员进店，除采取控制外，应立即报告有关部门。

7、制止一切发生在酒店内的客人争吵、打架、斗殴等不良情况，及时处理，防止事态恶化。

8、协助财务部做好押送有关款项工作。

9、制止入住人员携带易燃易爆、剧毒、放射物品进入酒店区域，发现后应将物品扣留。

10、熟练掌握灭火器材的正确使用方法。

六、保安具体岗位安排

1、设保安主管一名，检查管理各岗位保安的工作情况，并且落实保安部，下达的各项培训任务。

2、每班设保安队长一名主要负责监督检查安排保安工作岗位，并且记录监控室有关监控情况，对发现的问题自己无法处理的，及时上报部门经理，以及公司值班领导，随时检查保安工作岗位。

3、设2号岗保安2名，岗位在酒店主楼前，主要工作，监督检查员工所带物品，并且监督检查上下班打卡，同时指挥车辆疏通行人安

全等。

4、设保安一名，主要负责检查六排窑洞酒店主楼以及员工宿舍与窑洞连接处的消防安全，防火记录，消防设备，以及存在的安全隐患电、气、水、等，同时另外增加一名保安顶替其他保安休假。

5、具体上班时间制定为 ；

一队早上8：00上班下午 4：00下班

二队下午4：00上班晚上12：00下班

三队晚上12：00上班第二天早上20：00下班

以上班次每班提前10分钟交接班循环运作，如有变动另行通知！

保安部

2010年10日11