锦绣维修班组工作改进目标_维修班组工作目标计划

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2014年维修班组工作改进目标

一、加强项目维修团队建设。做好新员工入职引导，认真学习体系文件，日常注重学习公司的企业文化，组织培训相关业务知识，共同探讨学习，让团队每一位员工充分感受到自己在不断成长，提高维修人员的实操技能，杜绝返修，全面提升维修服务水平。加强各班组之间的沟通，合理安排工作，提高班组工作效率。

二、重视设备设施的安全运行，加强设施设备的维护和保养工作。维修班在去年工作的基础上，明确各项工作重点，制定详细的设施设备维修保养计划与工作标准，将计划分解到每个月，实施时落实责任到个人，确保设备的平稳高效运行，全年无重大责任事故发生。

三、严格控制设备的运行，力求节能降耗，控制设备的运行时间和参数，在满足要求前提下，以达到节能降耗的目的。

四、重视消防设备设施的管理。每季度结合消防维保公司人员对消防系统设备进行全面的检查，发现故障及时维修，杜绝消防设备带病运行。结合秩序班组人员每季度进行消防设备联动测试一次，使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在100%。

五、在日常维修中，严格按照体系要求与安全规范操作，加强自我安全防范意，杜绝工伤事件的发生；严格执行入户维修“五个一”

标准，规范施工，提高业主满意度，按时完成每月维修班组收费任务；规范日常记录表格的填写，完善设施设备档案资料，规范维修班档案管理，力争在设备评比与节能降耗专项检查中保持在前三名。

刘鹏飞

2013.12.30