后勤科综合目标管理责任书_综合后勤部管理目标

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后勤科目标管理责任书

为圆满完成2010年的各项工作任务，保证后勤供应，结合中心工作实际，特与后勤科签定如下目标责任书。

一、工作目标

为单位各项工作及时提供科学的后勤保障

二、工作任务

1．科室人员必须遵纪守法，服从安排，科室将目标任务分解落实到人头，齐心协力，在各自的工作岗位上认真履职尽责。

2．严格执行《会计法》，落实好各项会计制度，严格执行国家的各项财经纪律和物价政策，坚持收支两条线，实行统收统支，做到日清月结，随时报告收支情况，自觉接受群众监督。

3．加强各类票据和固定资产的管理，尤其是贵重物品要落实专人专管，做到帐物相符、帐帐相符。

4．加强与核算中心配合，积极做好单位的报帐管理，定期向中心领导提供单位的财务收支情况，按时发放各类补贴。

5．认真做好项目工作的辅助帐，严格按照项目要求做帐和开支，并定期提供项目资金使用情况。

6．做好单位安全保卫工作，负责抓好本科室爱国卫生、资料管理等工作；加强科室精神文明建设，强化内部管理，以提高科室整体形象。

7．认真做好收费和单位物质保管工作。

8．随时完成单位下达的各项指令性任务。

9.做好2009年以来的疾病控制绩效考核各项软件资料。

三、责任

1．在财务工作中，严格按照《会计法》及财务管理制度执执行，及时催收票据、现金当日存行，如果因财务管理不善，给单位造成重大损失的，其经济责任由当事人承担。

2．科室发生安全事故，取消安全奖。

法人代表签字：分管领导签字：

科主任签字：

二O一0年月日