聚合物二厂加强“三基”工作纪实_加强三基建设工作

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聚合物二厂加强“三基”工作纪实

司云涛

聚合物二厂将强‚三基‛作为光荣传统来继承，注重从最基础的工作抓起，优秀员工比例大幅上升，实现了连续四年的安全生产。

从支部着手，基层建设体现“长效化”

‚要体现出基层建设的长期效果，首先必须把基层支部建设的作用发挥出来。‛这是厂党委书记韩维昌在基层建设推进会上反复强调的内容。

今年，聚合物二厂党委以‚建党90周年‛为契机，在各支部、全体党员中开展‚七个一‛活动。厂属各支部将装置内最艰苦区域，划分为党员责任区，激励党员在急难险重冲在前，带动全体员工。聚合二车间党支部持续开展环境整治，为主控室更换了微波炉，张贴员工自己的安全漫画、节能节水图片等，建成独特的‚文化窗台‛，重新修缮了卫生间，换上岗位防滑的地砖，工作环境得到明显改善。

从制度着手，基础管理体现“精细化”

‚要让制度既保持科学规范，又体现可执行性，还能体现高效的宗旨，真正实现员工认可、接受、自觉执行。这就 1

要求我们在对制度本身的梳理上再精细一点。‛在聚合物二厂安全专业制度审核会上，厂长陈万忠这么要求。

从年初开始，这个厂就结合管理实际，制订《聚合物二厂制度梳理方案》和运行计划表，对现有岗位责任制、安全生产管理考核细则、操作规程等进行分专业、全面完善，为基础管理的有效开展提供依据。厂里进行逐级的座谈商讨，对各项制度进行逐条逐句的探讨，对不适合实际管理的条款进行修改，完善制度171项。

从培训着手，基本素质体现“职业化”

‚多方式打造真有技术，真懂业务，真抓管理，真干工作的‘四真’队伍，实现员工职业化目标‛。是这个厂在年初职代会上提出的要求。

在技能素养方面，这个厂积极探索‚复合型‛人才培训方式，以‚多面型操作员工、复合型管理人才‛为目标，着力提升管理、技术、操作员工三个层面的综合素质。采取‚应激式‛抽考、印发‚口袋书‛等方式,强化培训效果。对管理和技术人员，实行了‚技术论坛‛、‚课题研究式‛培训和‚答辩汇报式‛考评，完成课题125个，组织答辩汇报式讲课共9次，体现出了备课、讲课、听课三重效果。