妇幼院年会简报_妇幼院年会简报

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绛县妇幼保健院

举行2015年度总结交账暨述职述廉大会

2016年1月5日下午，绛县妇幼保健院举行了2015年度医院全体干部职工述职述廉大会。县卫计局副局长逯矿旗、妇幼股股长郑艳红应邀到会。会议由县妇幼保健院院长齐医变主持，全院干部职工共计30人参加了述职述廉大会。

会上，我院全体干部职工一一围绕自己一年来所从事的工作内容结合本岗位职责，以“德、勤、绩、能、廉”五个方面，就一年来的学习、工作表现、遵守纪律情况、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面进行了总结性汇报。最后院长齐医变就我院2015年度妇幼卫生工作开展情况进行了详细的汇报，并指出我院长期发展所面临的主要问题，同时从五个方面明确了下年度的工作思路：

一、坚持指导原则

1、坚持工作方针。坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向群体、面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针。

2、明确功能定位，合理规划设置。在优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源的新形势下，探索资源合理配置模式。按照全生命周期和三级预防的理念，以一级和二级预防为重点，为妇女儿童提供从出生到老年、内容涵盖生理和心理的主动、连续的服务与管理。加强内部业务规划，规范科室设置，强化公共卫生责任，突出群体保健功能。

3、优化整合资源。按照“乡增强、村共享”的方式，积极推进妇幼保健和计划生育技术服务职责整合，加快形成资源共享、优势互补、运转高效、群众满意的妇幼保健和计划生育技术服务网络，做好妇幼健康服务，保障全面两孩政策顺利实施。

二、落实功能任务

为妇女儿童提供妇幼健康服务，并承担辖区妇幼卫生和计划生育技术服务业务管理和技术支持。

1、以孕产保健、儿童保健、妇女保健和计划生育技术服务为中心，以临床诊疗技术为支撑，提供妇幼健康服务。

2、按照职能提供服务，实行上下联动、分级管理、人群服务和基层指导。

3、建立孕妇学校，筹备健教器材。把婚前、孕前、孕期等各个阶段保健服务系统贯穿起来，分人群进行授课，传播保健知识。

三、优化服务模式

以妇女儿童健康为中心，创新服务模式，优化服务流程，整合服务内容，提供安全、便捷、温馨服务，体现妇幼保健特色。

四、加强工作保障

根据卫生和计划生育事业发展规划及承担的功能任务，加强人员、床位和设备配备，保障与其职责任务相符合的业务用房、床位设置和设备设置。加强人才队伍建设，人员配备向卫生技术人员倾斜，卫生技术人员比例不低于总人数的80%。

五、强化制度建设

1、建立健全公共卫生管理制度。包括基层业务指导、人员培训、工作例会、信息管理、危重孕产妇评审、孕产妇死亡评审、儿童死亡评审、妇幼保健和计划生育技术服务工作质量定期检查、托幼机构卫生保健管理和健康教育等制度。

2、建立人才培养制度。积极创造条件，吸引高素质人才，培养复合型人才和学科带头人。完善人员聘用，强化业务人员轮岗制度，在孕产保健部、儿童保健部、妇女保健部和计划生育技术服务部内，设置相应岗位专职负责辖区管理工作，建立辖区管理人员和妇幼保健、计划生育技术服务人员定期轮岗机制，并纳入绩效考核。

3、建立信息管理制度，落实质量安全管理制度。加强标准化建设和规范化管理，建立健全监督评价和信息公开制度，推动妇幼健康服务持续健康发展。

在今年的总结会筹备前期，医院领导班子成员高度重视今年的总结交账会，按照上级要求，结合医院及自身工作实际，围绕2015年年初制定的目标任务和医院的中心工作、思想建设、作风建设、主要做法和经验以及存在的问题和

2016年工作思路等方面提前安排，要求全体员工认真总结，管理人员细心述廉述职，查找出工作中的问题和不足，明确下一步努力的方向。总结汇报工作结束后，县卫计局副局长逯矿旗作了重要讲话，充分肯定了我院2015年取得的成绩，明确指出医院领导班子政治方向坚定，思想作风优良；班子学习气氛浓厚，领导能力提升快；班子廉洁自律，重点工作成效明显。并就妇幼、计生机构合并与2016年改革作出了明确指示，结合国家政策对妇幼工作提出了希望。要把2016年创建妇幼卫生优质示范县为奋斗目标，把好方向，早谋划、早下手，为医院持续发展保驾护航。

最后，院长齐医变做总结发言。她说：随着社会的进步，时代的发展，人们对医药和健康的需求与日俱增，医疗事业单位还面临着一些矛盾和问题。特别是我们妇幼保健院，力量薄弱，条件较差，还必需做出更大的努力才能迎头赶上。在新的一年里，我们将继续建立完善各项规章制度，加强基础设施建设，不断扩大业务范围，提高服务质量，努力开创我院工作新局面！