市质监局工作要点(修改后)_质监局管理工作要点

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萍乡市质量技术监督局贯彻落实全省质监工作会议精神的汇报

省局党组：

二月十八日召开的全省质监系统工作会议是一次总结、动员和部署全省质监系统工作的重要大会。萍乡市局党组对此次会议的贯彻落实非常重视，在第一时间召开党组会议，专题研究如何学习贯彻落实省局工作会议精神并结合萍乡实际就2009年萍乡市局工作思路进行安排部署；然后迅速组织了全系统干部职工大会，进行集中学习传达，要求各县区局、直属单位必须围绕省局的部署，切实提高认识，积极行动起来，以饱满的热情面对机遇和挑战，开创工作新局面。我们认为当前落实好全省质监工作会议的最好方法就是根据全省质监工作会议要求，结合萍乡实际，埋头苦干，开拓创新，全力完成省局的各项工作目标。现将萍乡市质监局贯彻落实省局工作会议精神情况汇报如下：

根据省局质监工作会议精神，经过市局党组研究确定2009年我局将围绕“抓安全、谋发展、强服务、创高效”的思路，集中全力实施“一二三五工程”。即：围绕“维护经济秩序、服务经济发展”这一主线；奋力实现基础设备建设和名牌战略两大突破；着力确保食品、特种设备、和系统车

辆管理三大安全；大力推进班子自身、人才队伍、技术机构、形象工程和人文环境五项建设。

一、紧紧围绕“维护经济建设、服务经济发展”这一质监工作要义，牢固树立“服务第一”的工作理念

2009年我局将把贯彻落实“维护经济秩序、服务经济发展”的质监工作第一要义放在突出位置来抓。

1、加强学习教育。将“服务第一”的工作理念延伸到萍乡质监部门每项具体的工作上去。

2、进一步落实各项服务机制和服务承诺。今年我局将加大力度贯彻落实《全省质监系统服务经济发展的若干举措》，把这些好举措都真正落到实处，让企业满意、群众高兴、政府欢迎。

3、继续在创新服务手段、提升服务能力上下功夫。

4、牢固树立执法为民的思想，努力提升执法办案能力，严禁打击危害人民群众生命与财产安全的制假售假案件。

二、奋力实现基础设备建设和名牌战略两大突破

1、基础设施建设必须要取得重大突破。2009年，是我局基础设施建设攻艰克难的一年，面对当前形势，萍乡市局将进一步加大对技术机构检验项目的投入力度，萍乡市局新检验检测大楼主要建设工程也将在这一年完成，萍乡质监系统要在这一年彻底摆脱租房办公的历史。

2、实施名牌战略要有新的突破。2009年，我局首先要力争填补萍乡中国名牌零的空白。当前，萍乡钢铁厂已经初步

具备了争创中国名牌的条件，经过我局与厂方努力，该厂生产申报中国名牌已经进入了程序。第二，要加大与政府部门的沟通和联系，尽力得到市、县政府政策和财政的支持与帮助。第三要加大名牌培育力度和广度。

三、确保食品质量、特种设备和车辆管理“三个安全”，为经济社会发展提供安全、和谐的环境

1、坚持突出重点，狠抓落实，加大食品安全监管力度。2009年我局在食品安全生产监管上，要继续做到四个到位：即思想认识到位，工作部署到位，责任明确到位，措施落实到位。

2、强化整改力度，注重实效，加大特种设备安全监察力度。2009年我局将全力确保全市特种设备的安全稳定。一是继续深化专项整治。切实加强对气瓶、压力管道、危险化学品包装压力容器等设备和设施的安全监管，确保安全运行。二是进一步完善和拓展特种设备信息管理系统功能。三是加大对重要设备、重点场所、重点行业、重大事故隐患的排查和监管工度。四是加强特种设备现场检查和日常监察，确保重特大事故危险源监控措施落实，及时发现并消除事故隐患。加强对检验机构的监督，规范检验行为，提高检验质量和覆盖率。五是建立特种设备安全执法联动机制，提升依法监管的有效性。

3、加大车辆管理力度，保证车辆安全和干部职工的人

身安全负责。2009年我局将继续本着“严格管理、安全第一”的原则，要求各单位认真制定和遵守车辆管理制度，切实强化安全意识。

四、积极推进班子自身、人才队伍、技术机构、形象工程建设和人文环境建设

1、积极推进班子自身建设，努力增强质监队伍的凝聚力和战斗力。进一步加强理论学习，提升干部职工，尤其是领导干部的理论素养。必须要让萍乡质监系统的各级领导干部明确自身所肩负的历史重任。健全和落实民主集中制，统一思想，凝聚力量。各级班子要把主要精力放在谋划全局、抓大事上，凡属重大问题，必须由班子集体讨论决定。党风廉政建设责任制要常抓不懈。第一，各级班子成员要抓好思想道德防线建设。立足于教育，着眼于防范，夯实思想基础；第二，要坚决纠正部门和行业不正之风，着力解决损害群众和企业利益问题；第三，坚持廉洁自律。要求各级班子成员要以身作则，自觉接受党内外的监督；第四，抓住“责任分解、责任考核、责任追究”三个关键环节，推行制度创新，保证责任落实。

2、积极推进人才队伍建设，使人才队伍数、质量上有新的提升。质监事业发展要有后劲，归根结底靠的是人才。2009年我局将一是全力完善自我造血功能。把培训作为人才资源开发的基本途径。二是拓展人才利用视野。不求为我所有，但求为我所用。利用各种方式和手段在科研部门、院校，包括企业中的人才为我所用。三是加大干部激励机制，让德才兼备者能脱颖而出，“能者上、庸者下”，改变“职务能升不能降，人员能进不能出”的现象，创造一个有利于人才的培养和选拔的工作环境。四是要严把进人关，提高新进人员的素质。

3、积极推进技术机构建设，技术保障能力再上新台阶。2009年我局一方面将切实增强技术机构的危机感和紧迫感，促其加快改革与发展。要求技术机构要敢于面向市场，参与竞争，开展检验、校准、认证、标准等方面的优质服务，抓住有利于自身发展的一切机会，不断发展壮大。另一方面会加大在提升检验检测能力上的投入，以进一步适应市场需求，扩大检验检测的范围，逐步形成一批适应市场需要和市场潜力大的拳头项目、优势项目和特色项目。

4、积极推进形象工程建设，唱响品牌战略的新旋律。2009年我局将力争全面建立一套文明优质的服务网络，初步形成一套科学长效的管理机制。要着力提升各部门认识高度，坚定思想基础，真正增强干部职工服务经济的主动性，不断创新服务手段，优化政务环境，加强依法行政，真正树立一种团结履职、真诚奉献的团队精神，塑造一个优良的质监品牌形象。

5、积极推进人文环境建设，构建和谐萍乡质监。大力营

造“尊重、理解、关爱、依靠”的人文环境，上下级之间、同事之间，要加强沟通，相互帮助，构建新型的、信任的、团结友爱的机关人际关系，充分体现人文关怀。一是创建和谐、融洽、团结、互助的人文环境。2009年我局将以塑造科学、公正、廉洁、高效的质监精神为核心价值体系，以倡导“维护经济秩序、服务经济发展”质监理念为主线，不断深入推进质监文化建设。通过积极开展各种活动，大力宣传“以身为质监人为荣，以萍乡质监为我家”的萍乡质监部文化理念，增强干部职工对质监事业的自豪感、荣誉感和归属感，切实树立质监文化的良好形象，促使有质监特色的部门文化尽早成熟成形。

二00九年三月