工作纪律及工作问题_工作纪律的心得体会

2020-02-27 其他范文 下载本文

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工作纪律及工作问题

一、工作纪律

1、吸烟问题——公司规定除了吸烟区可以吸烟,从管理者到一般员工都都没有按照公司要求去执行;

2、着装问题——公司没有明文规定上班时间必须穿工作服,公司员工穿着五花八门,上班时间穿短裤的、拖鞋、高跟鞋的和穿别的公司工作服上班的都有;

3、赌博问题——中午休息时间,在钣金车间办公室,天天都有人在赌博,管理者还带头参与,而且赌博的金额不小;

4、请假问题——公司明文规定3天以上请假要总经理批准(这样规定根本不符合要求,总经理要管理请假的事情,是不合符情理的),有多少员工按这个规定去执行的,根本做不到。

二、部门工作问题

技术部

1、试样产品跟踪不到位,导致重做现象多,且质量把关不严;

2、图纸打印好后,图纸中的数据经常性要进行修改;图纸下发后,也经常性要更改数据尺寸,纸张浪费了,在设计和审核上不严格;

3、评审单填写不规范;

4、图纸的回收不按制度执行;

5、反复试样的产品没有反馈需要重做原因,导致产品质量无法改进和满足客户要求;(每次重做的产品各种尺寸要求都不一样)

6、图纸上未标注预留孔的直径尺寸,以致每一批次的产品尺寸都不一致;

7、图纸加工工艺不明确,图纸缺失加工工艺的步骤。

生产部

1、评审单填写不规范,填写日期与实际生产不相符;

2、生产时出现不合格品时,不按照要求操作,自己处理(风叶车间);

3、生产数量不按照订单生产填写数量进行,经常性多做产品;

4、物料控制失控;生产物资没有统一管理和监管,由车间自由支配;

5、生产的产品质量与图纸要求不相符,有些尺寸存在偏差(主要是网罩孔和其他孔位);同时,生产的每一批次的产品尺寸都不一致;

6、易耗品和零配件浪费现象严重(螺丝、垫片和磨片等);

7、生产设备从不保养维护;

8、生产工具乱扔乱放;

9、入库产品未按照实际生产数量进行;

10、试样产品车间管理者不重视,质量不符合要求,导致重做现象多。(每次重做的产品各种尺寸要求都不一样)

11、工序上防护措施不到位,导致产品产生毛刺、刮伤、压痕、碰伤等现象,导致增加工序现象;

12、产品还在生产加工中,就已经办理入库手续。

品质部

1、检验有漏检现象;

2、检验单据填写不规范。

品质部的工作问题杨妍峰已经在着手落实和改进,安排7月份各车间检验员进行培训工作。

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