路政人员考核管理办法_路政人员量化考核细则
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（十五）路政人员考核管理办法
为认真贯彻执行党的十七大精神，促进我县的公路路政管理工作，有效、科学地组织公路路政管理，打破铁饭碗，培育新的合理分配制度，充分发挥和激励职工的工作积极性，特制定路政人员考核管理办法。
一、考核范围
以各科室、中队、治超站为单位，实行分值考核。大队每月不定时组织考核各单位的各项工作，正副大队长由公路局领导考核。
二、考核基金
路政大队每人每月实行500元考核基金。每月底考核一次，由大队组织各单位检查当月的工作情况，以中队、站点为单位，按检查评定标准打分，巡查中队90分、治超站95分、综合科及办公室人员99分、财务室人员100分不奖不惩，其余每超（减）一分每人奖惩20元。
三、考核内容
（一）、考勤制度。
1、各单位认真、严格考勤，按时上下班，迟到、早退半小时每1人次扣1分；
2、工作时间原则不请假，如需请假需书面形式，一天以内中队负责审批后报分管领导签署意见，两天以上逐级签署意见，报办公室备案；请假无书面假条1次扣1分；
3、要求如实填写考勤表，弄虚作假一次扣1分；
4、无故不请假视为旷工，每1人次扣2分，并按《目标责任考核办法》处理。
（二）、会议学习制度
1、各单位每月组织不少于1次的政治业务学习，总结上月工作，安排下月工作以及相关的会议精神传达学习，以记录为准，缺1次扣1分；
2、各种会议及学习活动，无故不参加的，每1人次扣1分，并按《目标责任考核办法》相关规定处理。
（三）、着装制度
外勤人员必须按规定统一着装，佩带行政执法证件，仪表严整，举止端庄，不按规定着装及佩带证件的每1人次扣1分。
（四）、报送制度 各类报表、简报、信息、档案、资料，各科室、中队、治超站必须按要求在规定时间内“准、快、全”地报送，否则，每次扣1分。
（五）、廉洁自律制度
任何工作人员不得接受管理相对人的宴请和礼品，禁止向当事人索贿和受贿，禁止收费不开据。否则，发现1人次扣20分，并调离路政岗位，触犯刑律的移交司法机关处理。
（六）、案件办理制度
法律文书必须齐全、规范、调查真实、证据充分、适用条款准确无误、处罚适度，法律文书缺1件扣1分，造成当事人损失的，由责任者承担全部损失；每月报送大队的路政案件档案各中队、治超站不得少于4件，每缺1件扣单位2分。
（七）、卫生检查制度
各科室、中队、治超站，必须保持环境整洁、卫生，文书、档案存放有序，检查不合格，每次扣1分。
（八）、路政巡查制度
1、原则实行每周5天上路巡查制，每天上路巡查不得少于7小时工作制。
2、办理行政许可，必须经分管领导或大队领导同意。否则，1次扣1分；
3、占用公路有效行驶路面未采取措施或措施不得力的，每处扣1分；
4、因开山取石、修建建筑物或其他建设项目而造成公路边沟、涵洞堵塞，而未制止处理的，发现1处扣1分；
5、擅自在公路红线内修建地面构造物、构筑物，没及时制止处理的，发现1处扣1分；
6、擅自挖掘公路以及公路设施，没及时制止处理的，发现1处扣1分；
7、损坏公路及公路附属设施而未及时查处的，发现1处扣1分；
8、在公路上加水、洗车，没采取有效措施管理的，发现1处扣1分。
（九）、值班、通讯制度
节假日值班人员必须坚守岗位，单位领导必须与大队保持通讯联系，遇突发事件随叫随到。否则，每人次扣1分。
（十）、治超站管理制度
1、要求逐车登记，漏登和不登发现1次扣1分；
2、不允许治超人员代收过磅检测费，发现1次扣1分；
3、治超站实行24小时不间断工作，严禁脱岗，发现1人次扣1分，并按《目标责任考核办法》处理；
4、严禁私放人情车，发生1次扣2分；
5、上班期间不得饮酒，不得从事与工作无关的活动，发生1次扣2分；
6、不得擅自降低处理标准，发现1次扣1分；
7、发现车辆冲站没及时采取有效措施的，发现1次扣1分。
（十一）、办公室管理制度
1、是否制定建立学习制度、值班制度、考勤制度；是否有考勤签到表；对上级通知的会议、交办的事项是否有记录。缺1项扣1分；
2、对上级要求办公室报送的各种报表及重大信息有无及时报送，造成不良影响的1次扣1分；
3、对办公设备、物资、车辆管理调度不妥造成后果的，发生1次扣2分；
4、办公室工作人员，在接到来电、电信、来访时，必须认真做好记录，并做出妥善安排，造成不良影响的1次扣1分；
5、认真接待各部门及上级检查，因接待、准备不充分造成不良影响的，发生1次扣2分；
6、认真做好一线职工的后勤保障工作，因工作不到位、不落实，1次扣1分；
7、对领导交办的其他任务，未及时完成的1次扣1分。
（十二）、财务管理制度
1、依据《会计法》、《会计基础工作规范》和《目标责任管理办法》开展财务工作。否则扣1分；
2、熟悉国家有关财经纪律、会计制度，及时提出合法、真实、准确的会计信息，及时报送有关财务报表，并向有关领导汇报财务状况，否则，每次扣1分；
3、实事求是，客观公正地办理会计事务，做到帐目清楚，报表凭证合法、齐全、规范，否则每次扣1分；
4、坚持原则，廉洁奉公，不得以权谋私和假公济私，确保国家资产安全，否则每次扣1分；
5、对单位发生的财务收、支，计算和处理应及时办理会计手续，进行会计核算，坚持票据报帐审批制度，否则每次扣1分；
6、负责全队票据的领用、发放，掌握各队票据使用情况，以保证票据的正常使用，并及时向有关领导反映相关情况，否则每次扣1分；
7、保守财务秘密，除法律规定和单位领导同意外，不得向外提供或泄露单位会计信息，并按规定建立和妥善保管会计档案，否则每次扣1分；
8、加强业务学习，提高业务技能，完成领导交办的其他工作任务。
（十三）、综合科管理制度
1、负责贯彻实施路政法律、法规的监督、宣传工作。
2、负责组织、讨论、参与重大路政案件的处理，并提出合理的处理意见，因方法不当造成后果的发生1次扣1分；
3、负责路政人员的业务培训及指导工作，年初无计划或计划不落实的扣2分；
4、按时、客观、实是地组织考核评比，弄虚作假送人情的发现1次扣1分；
5、负责路政案件档案的审查工作，因工作粗糙，应付了事发生1次扣1分；
6、完成领导交办的其他任务，否则扣1分。
各单位按照目标责任书签定的要求，积极主动、想方设法完成好任务，后向领导汇报工作结果，累计三次考核85分以下的，中队集体解散，并按《目标责任考核办法》相关规定处理。罗小述协调江里片区工作，参评江里中队考核；李镜协调东里片区工作，参评东里中队考核；李嵩协调浦里片区工作，参评浦里中队考核。
未尽事宜，按照相关法律、法规及《目标考核办法》处理。
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