改变由心 点滴有我_就是要改变心

2020-02-27 其他范文 下载本文

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改变先锋宣讲会稿件之八

改变由心 点滴有我萨普工厂 彭良硕

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好,我是萨普工厂的彭良硕。今天我用萨普工厂改变的故事,宣传改变的力量。这就是《改变由心,点滴有我》。

著名的文学家托尔斯泰曾经说过:“世界上只有两种人:一种是观望者,一种是行动者。大多数人想改变这个世界,却没人想改变自己。”但在萨普工厂经营团队带领员工,每天都在努力地践行“改变由心,点滴有我”的理念,仅仅用三年多时间,就让萨普业务迅速由“瘦狗”变成了“明星”。

2009年初,萨普工厂面临着生产效率无法满足订单需求的困境,每天70台的订单,却只能完成50台,工人们加班加点到晚上九点,却仍然无法完成生产计划,加班不得不延长至十点半。长时间的加班加点,让工人产生了抵触情绪,有的工人甚至把电闸都拉了,不干了:“本来加班到九点,凭什么改成十点半?”尽管大多数人在班组长、车间主任的要求下,“无奈”地在车间里继续加班,但大多数人心中都闷闷不乐,绝非心甘情愿。就连工厂领导在加班日,主动下车间慰问员工,都被认为领导是在作秀,对此,嗤之以鼻、置之不理。

厂领导立即觉察出:员工的抵触情绪影响了工作效率。为了安抚员工情绪,激发员工工作激情,经营团队主动做出改变,从管理角色转变为服务角色。

开始,管理干部送加班餐到一线,员工不接受,有的员工说:“送餐、送餐,真要是工厂为我们着想,早就自己来看我们了,做什么秀啊。”后来,厂领导走出办公室,走进车间,不仅亲自为员工送餐,而且利用下班休息时间主动与员工沟通,陪同员工在车间艰苦的环境中一同生产,体会员工工作的真实处境,了解员工的真实需求。一段时间下来,当领导们再次亲自将热饭热菜送到员工手中,将营养的热汤盛到员工的碗里时……员工看在眼里,暖在了心头。甚至有的员工从领导手里夺过饭勺,说:“领导我们应该给您盛饭,给您送汤,您是我们的领导,我们对不起工作啊”。

到七八月份后,生产量非常大。广东的夏天,白天在车间干活又热又累,晚上回到宿舍更是又闷又热,员工们休息不好,甚至出现中暑晕倒现象。厂领导亲自慰问中暑休息的员工,当员工看到厂领导探望自己时,不是对工作环境的抱怨而更多的是对不能照常工作的愧疚。厂领导为有这样的员工,欣慰不已,又感到心痛,当时立即作出决定:“为员工装空调,让员工睡好觉!”。此外,厂领导还在夏季为员工送去绿豆汤、凉茶为员工解暑,为员工降温。

正是由于经营团队从以人为本的理念出发,改变了员工的工作心态,打动了一线员工的心,有的员工含着感动的泪水说:“我们有什么理由不爱岗敬业,又有什么理由不无私奉献,我们萨普人是讲感恩的!”此后,工厂的生产效率天天往上提!日产100台、120台、150、160、180,一直到现在日产高达200台。工厂由原来的一只瘦狗业务,正向明星型、金牛型业务奔发。这 ——改变由心开始,是萨普工厂效益产能突破的转折点。

改变,不仅仅需要从心开始,而且改变还需从点滴开始。在这里,我要向大家讲述一个关于“一毛钱螺母”的故事。我的同事钟霞,一名普通的车身车间工艺员。在一次工作中,无意发现车身散件上的一个螺母是闲置的。当时,如果在生产环节上,取消这个螺母,不仅可以节约工时、成本、能源,甚至还会提高生产节拍、避免浪费。按照这个方向思考,钟霞想:“除了这个螺母外,是不是还有其他闲置螺母?要是把这些螺母都找到,取消了,不就会带来巨大的效益吗?”于是,她与几位其他同事,组成了改善小团队,在不增加或少增加成本的前提下,尽量取消闲置的螺母。

南方的夏天很热,南方的暴雨很急,在每一个不管酷暑还是劲雨的日子里,她都坚持5点半就起床,早早就来到工作岗位,精心找问题。就连工作之余,她还在一直寻找、分析、测算哪些车身散件的螺母是多余的,是可以取消的。

“改变的目标是光明的,改变的道路却不是那么的平坦。”在开始时候,钟霞明明感觉有闲置螺母是存在的,但一个星期过去了,就是怎么也排查不出来。此时的钟霞并没有放弃,更没有动摇,她说:“我就不信,找不到它”!就是这种韧劲,促使着她,不断努力着。通过为期三个月的观察、记录、分析和改善,钟霞就八种车型、36种散件进行了全线跟踪,最终单台取消闲置标准件81个,一年节省螺母约240万个,实现降成本13万元。在为工厂创造经济价值的同时,钟霞也改变了她个人的人生命运,她很快由一名车间工艺员提升为技术中心的研发设计者。

改变无极限!小小螺母的改变,不仅仅在于每年可以为企业节约数万元的成本。更重要的是,如果每一个人都能够参与到推动企业改变的体系中,那么释放出的改变能量将是无法估量的。

改变每天、每时、每刻都在发生着……像由小螺母这样的点滴改变,为工厂创造巨大价值的例子不胜枚举。经过一系列改革创新,如今的萨普工厂已经今非昔比,生产节拍由原来的8分钟一台车,提升到现在的4分钟,实现了年产单班4万辆整车的生产能力。

正所谓:

远见卓识定方针,引领未来我先行,时代需要求改变,福田文化好基因

改由理念变在心,立竿见影抖精神,从我做起看行动,持续改变日月新!

谢谢大家!

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