药房社区营销分析报告_企业服务营销分析报告

2020-02-27 其他范文 下载本文

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市场分析

大药房玫瑰街店现本月平时每日购物数为388笔、节假日398笔、会员日为528笔。其中会员消费每日占192笔、节假日占150笔、会员日占314笔。

玫瑰街店地处玫瑰西路里段处,北面有水仙里小区40幢,共计居住人口约9600人、恒富苑1幢居住人口约100人,菜市场一侧有菜市场、菜市场旁有同济堂大药旁—大药房外有免费测血压血糖活动也陆续有客户前来咨询、免费测试。

东南面有斜对面的宝医堂大药房、中联大药房(医保店)、广正堂大药房(店开在里面客流量很小、和靠近龙阳大道的马应龙大药房(医保店)和龙阳大道天桥下的南方大药房、金药堂大药房(医保店)。东面有知音西苑(社区)2730户、约8900人;玫瑰新村(社区)2960户、约1万人。南面有玫瑰苑400户。

西面有水仙里小区11幢、共约400户;玫瑰西苑471户(玉龙路上)、1000多人;玫瑰南苑400户左右(玉龙路上)。玫瑰西路底有同济堂大药房、不能刷医保、开的时间不长、比较冷清、目前有2个营业员、旁边有学生宿舍一幢、职工宿舍(安居苑)、一个07年建成的安迁房和一排私房(外地人居住的居多);不能构成和凝聚成消费体系。而在玉龙路上玫瑰南苑一侧、玫瑰西苑对面的同济堂大药房虽营业面积不到60m2,可是却有潜在的消费对象人群。

关于推广,从从品牌营销、这也是一个终期唯一要做的事情。随着社会生产力进一步发展,一方面市场上药品的种类增多,供应量不

断增加,出现供大于求的状况,零售药店间出现差异化、竞争也日益加剧;另一方面人民的文化生活水平不断提高,需求“差异化”倾向愈加明显,顾客购买的选择性增强。市场上药店(产品)众多,这就迫使企业必须辅导顾客了解自己的品牌形象,选择自己的产品,就是选择自己的品牌进行消费。推销观念认为:只有千方百计让顾客在接受企业品牌形象后才会采取购买行为,所以这是企业扩大销售提高利润的唯一可行之道。

从区域划分可以首先从服务营销;

以前有研究表明:成功品牌的利润,有80%来自于20%的忠诚消费者,而其他的80%,只创造了20%的利润。忠诚度不仅可以带来巨额利润,而且还可以降低营销成本,争取一个新顾客比维持一个老顾客要多花去20倍的成本。要建立用户对品牌的忠诚,首先企业要对客户忠诚,即把用户真正当作是朋友,也就是让他们加强和品牌之间的亲密关系、由于老客户的口碑与示范,来转介绍、由服务而树立起来的企业的形象、自然吸引的客户便会源源不断。

为什么在有些企业里;顾客是我们的上帝,在执行的时候往往只是流于形式的宣传口号?

客户需要真心的关切、关心,而不是不理不睬、甚至是漠不关心。而会员就是长会面的人员的意思,用心真切的与客户交流,每一位客户都会成为我们会员的生力军。顾客在每一次与企业发生接触时,客户会根据自己的心理感官,对这家企业的产品或服务做出默评。店员还要做好数据库营销,一般要做好以下记录

A、顾客的一般性资料:姓名、地址、年龄、联系方式、性格、喜好等;

B、交易信息:订单、退货、投诉、咨询等;

C、活动信息:顾客参与了企业开展的哪些活动,对活动的看法怎样;

D、产品信息:顾客购买产品、频率和数量等。

例;如果客户,有一段时间没有来药店消费、可以上前询问,“好久没有来了、最近都忙些什么啊?根据之前见客户的情况、可以寒酸赞美几句,适情况而定!一回生、二回熟、良好的印象来源于不断地交流与沟通!资料库储存着所有关于客户的信息、是企业与客户之间关系桥梁的衔接。

还就是社区营销:通过在社区举办免费定期仪器检测(比如一些比较少见的活动免费测量骨密度、体内尼古丁含量、农药残留量等;以达到倡导”绿色意识、追求健康的生活状态的理念、“免费专家诊疗、免费派发或者寄送最新医学、保健、营养资料。以及针对新品种、有特效的药品和药店联合在社区搞营销活动、同时能增进药店与厂家间的合作亲密性。也可以在好的社区终端免费给居民办理会员卡,条件支持下也可赠送小礼品、可以在这个时候与客户面对面的交流、互动。这样不仅宣传出了我们的知识与形象,而且能了解客户对产品、对渠道、对价格、对营销手段、对广告、对竞品等等各种营销要素的认知和建议,为下阶段制订切实可行、符合消费需求的营销活动奠定基础。

愿大家能把客户当做自己的客户学会主动营销!

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