医院中层提议_医院中层干部会

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2014年4月24日中层会议提出的问题

一、妇产科

1、如何加强管理，调整工作，进行临床医师分组来提高职工的积极性。

2、科室的制度、流程制定和落实。

3、如何明确责任，落实到人。

4、回访制度的如何制定，回访内容有有那些，回访的时所需要的硬件及辅助措施、保障有那些，回访由那些科室协同承担。

二、外科

1、如何正确处理病号猝死事件，如何改正处理过程中的不足。

2、如何制定并严格执行急诊急救培训制度，如何严格执行科室间门诊、住院病人衔接。

3、危重患者如何接诊，制定抢救流程、配备急救设备。

三、内科

1、工作人员少，流动过于频繁，限制业务正常开展和发展。

2、药品占比较大。

3、住院病人在床率不高、解决难度大。

4、中医适宜技术应用范围不广，力度不高。

四、检验科

1、人员流动频繁，专业人员少，质量控制困难。

2、加强管理监督。

3、设备故障频繁出现，影响业务发展。

五、影像科

设备老化，故障频繁出现。

六、B超室

设备故障频繁出现，影响检验质量。

七、手术室

1、要求参加外科相关的急诊急救培训。

2、手术数量少，科室收入少，绩效存在不合理。

3、合理安排手术，特别是择期手术。

4、调动职工积极性，加强辅助科室配合力度。

5、加强医院强项宣传。

七、防疫科

1、工作人员少。

2、收费项目减少，科室收入减少。

3、建立特急专科。

八、收款室

尽量不要到收款室串科室，电子处方需进一步完善。

九、药库

中药房和中药库通风和温控设备欠缺。

十、信息科

做好信息化软件的培训和学习，硬件的托善保管和正确、安全使用。

十一、公共卫生科

公共卫生工作的各科室配合问题有待于加强。