支小再贷款的主要的措施_支小再贷款管理办法

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再贷款投放小微企业的情况说明

一、结构

为进一步加大对小微企业的支持力度，以支持小微企业发展为己任，全面贯彻落实中央以及人民银行、银监会对小微企业金融支持工作要求，在切实做好小微企业风险防范工作的基础上，支小微再贷款资金将全部定向用于我区科技、文化、支农等重点领域及薄弱环节的小微企业信贷投放，将再贷款资金重点投放到农林牧渔业、批发零售业、制造业、个体经营户等行业。

二、利率

通过杠杆化运作机制实现政策性资金和我行自有资金相互配合，放大政策支持效果。为突出政策示范效应，引导降低小微企业融资成本，切实解决小微企业“融资难、融资贵”问题，首批支小再贷款发放的小微企业贷款加权平均利率将低于我行运用其他资金发放的同期同档次小微企业贷款加权平均利率，其中将视情况对部分小微企业的贷款采用基准利率。

三、主要措施

（一）大力拓展小微企业贷款业务

1、结合区域的经济状况和特色产业优势，积极拓展新客户群体;

2、加快小微贷款新产品的推广力度，尽可能的实现集团化、批量化营销;

3、盘活存量客户资源，强化其上下游及企业主周边客户的营销力度;

（二）推动业务创新，扩大新产品的覆盖面

1、推广“一圈一策”的集群化的批量营销方案，选定有特色的商圈进行现场调研，实地了解市场的小企业贷款业务的开拓情况、他行竞争和客户需求，夯实“租金贷”、“农金联保贷”、“农金组合贷”产品的落地，加快做好商圈、市场、商会三大板块小企业信贷“批量化营销”的推动工作;

2、设计“林果贷”、“养殖贷”、“pos贷”产品的个性化操作流程，从根本上解决小微企业缺乏抵押物的现状;

3、加大对创业者的金融支持，推进全民创业，充分发挥小企业对扩大就业的辐射带动作用，积极推动创业带动就业，及时推出“雪莲.创业贷”;

4、研发“账户流量贷”、“信用传承贷”、“创业贷”三款新产品，增强工作的前瞻性、主动性，积极开展小微企业交叉营销，促进小企业贷款的稳步增长;

（三）优化信贷结构，用好增量

1、降低小企业单户授信余额，倡导户均控制，实现大面积覆盖，以此来分散风险。以土地、厂房、设备、房产等实有资产为贷款安全保障，对单个客户信用风险进行总额控制;

2、对劣质存量客户，制定监管维护措施或退出计划；对列入退出计划的客户，锁定目标，明确责任，分期分批，限时退出。对优质存量客户，在贷款利率等方面适当给予优惠;

3、引导经营机构小微企业贷款向“小额”、“分散”方向发展，向民生、涉农贷款倾斜;

（四）以“控险”为核心，多维度化解信贷风险

1、以基础管理为突破口，在操作中规避风险，找出风险管理中的不足与差距，全面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念；做好新增不良贷款的监控工作;

2、以强化责任为前提，认真开展贷后检查活动。制定再贷款的管理台帐，按季写出书面贷后检查报告，对检查出来的问题进行及时整改；要求客户经理及时了解客户的信用状况、经营情况，提高贷款风险预警能力，以便有效防范贷款的风险;

3、以落实制度为目的，严格执行贷款问责机制。对于贷款发放与管理过程中出现的违规违纪问题，无论是否形成风险或造成损失，均要追究相关人员的责任;对逾期贷款，立刻组织人员进行具体原因分析并落实化解不良的方案;