公司内部员工调动管理办法_员工内部调动管理办法

2020-02-27 其他范文 下载本文

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公司内部员工调动管理办法

第一条 目的:为加强对员工内部调动的管理,特制定本办法。

第二条 对象:本制度适用于公司所有在岗员工。

第三条 原则:逐级审批。

第四条 内部调动包含范围:

1、组织统一调动。

2、个人申请调动。

3、部门间交流交换人员。

第五条 流程:

1、组织统一调动:

(1)员工接到通知后需立即进行调动手续的办理。

(2)人力资源部发文后内部调动正式生效。

2、个人申请调动:

(1)个人应首先向调出主管部门提出申请;

(2)调出主管部门审批后,个人将申请意向申报人力资源部;

(3)人力资源部征询相关调入部门意见;

(4)调入部门同意接收后,报总经理审批;

(5)按总经理批复同意后,由个人到人力资源部办理相关调动手续。

(6)人力资源部发文,调动生效。

3、部门间协调调动、交流交换人员:

(1)人力资源部负责交流交换人员资格筛选。

(2)由部门经理将计划上报主管领导。

(3)人力资源部向主管领导提供相关人员的具体情况。

(4)主管领导协调相关部门进行人员调动。

(5)按总经理批复同意后,人力资源部进行后期手续的办理。

第六条 内部招聘:

1、部门经理将招聘意向上报经总经理审批同意后交于人力资源部办理。

2、经人力资源部出具发文,进行公开招聘。

3、有应聘意向的员工将个人详细资料上报于人力资源部,外地员工可通过电子信箱上传个人详细资料。

4、由人力资源部配合相关部门经理进行招聘筛选(同招聘选拔制度)。

5、确认内部调动人员名单。

6、员工填写《员工内部调动审核表》。

7、部门经理、人力资源部、主管领导、总经理签字同意。

8、人力资源部发文内部调动生效。

第七条 待遇情况:

1、员工进行内部调动后,三个月内保持原有待遇不变。

2、三个月后根据本人表现薪资待遇重新确定(可不按照公司定岗的时间调整,但一年内不再进行二次晋岗)。

3、公司内部调动不影响员工与公司的劳动关系。

第八条 本制度经公司总经理办公会讨论通过,自颁布之日起执行。

第九条 本办法解释权在公司人力资源部。

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