深化优质服务活动打造百姓放心医院_医院优质服务活动
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深化优质服务活动打造“百姓放心医院”
为了进一步深化优质服务,打造“百姓放心医院”,我院深入开展“作风、效能建设年”和“机关服务基层、干部服务群众”等一系列活动,并以这些活动为载体,不断加大工作力度,努力提高医院服务质量和效率,提升服务基层能力,推进建设活动向纵深发展,努力打造“百姓放心医院”。现将有关创建情况汇报如下:
一、牢记服务宗旨,强化服务理念
我院不断深化十大”服务措施的落实、下海岛进村部,为进一步推进医院建设,提高医疗服务能力,更好地为百姓健康服务,我于今年推出了“创建优质服务医院,推进等级复评年”活动。医院把这些活动与创建“百姓放心医院”活动作为关注民生,维护群众切身利益,深入推进作风建设的重要手段;并在全市公立医院当中率先推出“企业工伤直通车”举措,作为这次活动的一个重要载体来抓。
一是注重行风建设,推进廉政建设。我院在全面推进“双争”活动中,立足构建和谐关系,进一步加强思想作风、学风、工作作风建设,通过开展多项形式,创造性地开展了工作,赢得了广大患者和社会的认可与赞誉。我院在继续强化“十大主动服务”,深化“五送”服务的基础上,又推出了“树形象,练内功,促内涵,强服务,保平安,提品位”活动,提出了讲形象、树新风、练好内功、服务群众的理念,旨在提升医院在百姓心中的形象,赢得医院发展。活动开展后,广大医务人员更加注重服务形象,更加注重礼貌服务,更加注重沟通交流,更加注重了业务学习,进一步提升了医院形象。
二是开展“改变服务理念”教育月活动。我院开展了以 “改变服务理念,提高服务意识,实施主动服务” 为主题的教育月活动,对职工进行素质教育,分批观看《医务人员素质教育——转变服务观念》录像,发放《榜样的力量》一书,人手一册,倡导医务人员学习榜样,学习先进,争做时代先锋,从而改变服务理念,提高服务能力,提升病人满意度,拓展医院经营渠道。同时,活动采了取“走出去”和“请进来”的方法,进入病房和候诊区发放《满意度调查表》、提供服务联系卡、召开病人座谈会等形式,广泛收集意见和建议,针对存在的问题和薄弱环节,对症下药,重点整治,将社会各界对医院的意见作为提高服务的动力和目标,做到件件有落实,项项有提高,使患者对医院服务满意、服务质量满意、服务效率满意,从而信赖医院。
三是降低药品价格,努力让利百姓。我院严格医药费用管理,深化药品管理体制改革,严格执行基本药品目录,使老百姓用上价廉、放心的药品,我院仅去年一年就为百姓让利380多万。我院严格抗生素使用及审批制度,严禁开大处方,做到合理检查,合理用药,减轻了病人负担。在市级医院当中,我院的处方费用、住院费用均位于最低。三是坚持标准收费,利用滚动屏幕公开药品和医疗服务收费价格及标准,做到“日清、价准、项目明、患者知”的一日清单制。
二、强化医院管理,创新服务模式
一是提高医疗护理质量,确保群众安全
质量安全是医院管理的核心,为了确保医疗安全,我院从加强管理着手,进一步健全医疗质量管理体系和安全生产监督体系,开展“强管理、抓质量、保平安”活动和“强化责任、遵守规范、确保医疗安全”活动。同时,我院进行了新规范、新标准的学习,加强医院感染管理,推出了“规范辅助检查申请单填写和报告单书写”活动和学习“《侵权责 1
任法》,规范医疗行为,规避医疗风险,确保医疗安全宣传月”活动。切实提升病历书写与处方、辅助单内涵质量,从而使质量得到了提升,安全得到了保证,保障了群众安全。
我院护理部积极开展“优质护理服务示范工程”,提高整体护理质量,将人文关怀融入日常护理工作中,努力为病人创造舒适、温馨、亲情、满意的康复环境。护理部在全院范围内海选,评出了护理“安全之星”2名,“技术之星”2名“管理之星”2名,“服务之星”4名,进一步营造了“学先进、赶先进”的氛围,促进护理工作再上新台阶,切实提高整体护理质量。
二是优化服务流程,改善就诊环境。我院以“效能建设”为抓手,针对病人反映就医排队等候时间过长,门诊服务欠人性化现象,我院推出了一系列便民惠民举措,以提高门诊服务质量。一方面,我院进行了重新布局,精简流程,分别在挂号、药房增设服务窗口;另一方面,我院在人手严重紧缺的情况下,医务人员每日均提前半小时上班,五官科、B超室、心电图等工作窗口实行24小时开诊,实行无缝门诊,无星期天工作,有效地分减了人流量。同时,医院还积极进行环境整治,推出便民措施,比如,在内科病区进行改造,添置设施,进一步方便了住院病人;炎炎夏日,在门诊、候诊处加大饮用水的供应,增设电扇,尽力为病人提供清凉、舒适的就诊环境。同时我院加大治懒治庸治奢力度,提高全院干部党员干部服务效率和服务能力。
三是内生一个病区,解决住院难题。随着农医保政策的深入实施,我院病人增多,住院压力增加。为了在病房紧缺的情况下满足病人住院需求,更加有效地使用病房资源,克服硬件不足的困难,我院提出了“内生一个病区 解决住院难题”思路。
我院通过住院病人数量变化的核定及护理工作时数的调查,在人员不足情况下,利用加班加点的方式延长工作日,采取病区混用的方式满足病人需求。比如该院的内科病区,住院病房有限人员紧缺,面对病人爆满的情况,医护人员加班工作,并综合利用妇产科、外科的闲置病房、病床拓展住院空间,满足病人需求。在这个过程中,我院进行了一系列的探索,建立相关的监督、激励、奖惩机制,做到了整体调控、微观搞活、质量控制、综合评估,取得明显的成效,很好地解决了病人住院问题。
四是开展“企业工伤直通车”活动
我院为了进一步方便企业,服务群众,率先在全市公立医院中推出了“企业工伤医疗代理”服务举措,医院为企业工伤病人开放急救绿色通道,实行住院“零首付”,代办住院缴费、工伤认定、医疗费报销工作等相关业务,提供一条龙服务。并严格在目录范围内使用工伤保险药品、治疗项目、服务设施,最大限度地为企业节省医疗费用。此举极大地方便了企业工伤病人的就诊医疗,减轻了企业的负担和麻烦,活动开展以来,获得了社会企业界对医院医疗服务的认可法,现已与40家企业签订了服务协议,为380余人办理了工伤代理手续,提升了医院的服务质量。
五是加强沟通制度,打造和谐医患关系
我院进一步深化“创建优质服务医院”活动,并将《医患沟通制度》纳入医疗质量考核体系。通过医患沟通制的落实,要求医务人员做到院前沟通、入院时沟通、入院3天内沟通、住院期间沟通、出院时沟通。通过床旁沟通、分级沟通、集中沟通、出院访视沟通等方式,听取患者及家属的意见,增强患者和家属对疾病治疗的信心。
我院对广大医护人员进行医患沟通技巧培训,提高医护人员沟通的水平,继续深化回访工作,采取电话随访、上门随访等形式,听取病人意见,做好后续服务,很大程度上促
进了群众满意。
三、注重社会效益,开展公益活动
我院在加强医疗、预防工作的基础上,也高度注重社会公益性,立足服务,奉献爱心,加大卫生支农力度,以实际行动回报社会。
一是援助弱势群体,关心贫困人群
“人道、博爱、奉献”的红十字会精神一直是我院的服务精神,我院一如既往地开展“送温暖、献爱心”活动,扶危济困,敬老助残。我院结对了松门镇南洋村、大坑沙村和南二村的3名孤儿,医院每年都专门走访慰问了孤儿,给予精神和物质鼓励,激励他们好好学习,好好生活。我院也积极惠及贫困居民,向因病致贫的特困群体送去人道主义关怀,关心慰问百岁老人,并对松门、石塘辖区内百岁老人及残疾、孤寡老人实施关爱活动,实行“四免一减半”,即免出诊费、挂号费、诊疗费、健康体检费,检查费、手术费减半、药费减免20%。所有这些工作都有力的促进了两个文明建设,取得了良好的社会效益。
二是开展下乡义诊,做好惠民措施。
我院结合送服务,开展“下海岛五送”和“慰问百岁老人”活动。在做好与结对村帮扶服务的基础上,组建服务队定期下海岛,广泛开展各种形式的送服务活动,关爱百岁老人,主动为群众提供帮助和服务,解决好群众最关心、最直接、最基本的健康问题。
四、广泛听取意见,总结经验 扩大影响
服务惠民、承担社会责任是 我院医疗服务工作的根本出发点,也是我院创建“百姓放心医院”活动受老百姓欢迎的根本原因。在此次活动中,我院领导率先垂范,带领广大职工积极行动,从日常诊疗活动开始,优化服务,改进流程,并拓展了服务内涵,深入田头地角农家院落、企业厂矿、开展义诊,使做到了“广、诚、深、实”。
在活动中,我院针对群众反映的问题,经过讨论,总结,制定出了整改方案,认真落实整改措施。我们对群众评议的问题进行归纳,按解决的难易程度,制定近期、中期及长期整改计划,层层分解,落实责任,限期整改,对已评议过、整改过的科室,则组织“回头看”,进行跟踪检查,做到事事有着落,件件有回音。
我院视创建活动为一次源头治理的重要契机,从构建长效机制着手,努力将活动成果固化下来,用制度去破解当前人民群众反映强烈的突出问题,用制度去保障医院行风建设的一以贯之,做到长期化、经常化,更好促进医院的健康持续发展。
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