山西一一煤焦集团有限公司治超工作_山西焦化集团有限公司

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山西一一煤气化集团有限公司治超工作

一一公司是古交市焦化企业源头单位，现有焦炭产能60万吨、焦油1.8万吨，为了响应省、市文件精神，贯彻落实有关治超精神和实施细则，依照“严格治理，依法行政，注重效果，完善机制”的原则，治超工作在市政府治超领导组的统一领导下，成立了由总经理为组长，生产副总、销售副总任副组长的治超领导小组，首先根据上级安排对治超管理实施细则进行了有组织的培训，针对门岗保卫人员、车队运输人员、装载司机、磅房计重人员、开票人员、磅房统计人员及各负责人进行培训学习，使他们认识到治超工作的重要性与治超工作的意义。

1、保卫人员对所有进入厂内的待装车辆查验道路运输证、驾驶员的从业资格证，对出厂车辆手续，载重量进行复查，确认没有超限超载后方可放行。

2、装载人员按规定的车辆，按核准的运量装车，只能少装不能多装，特别是焦油危险物品的装载更是小心谨慎，严格按照行驶证的核载标准装载，不能有超装现象发生。

3、磅房计重人员对照运输证核实装载吨位，发现超标车辆劝其卸载符合标准，出具过磅单，否则不予过磅，开票人员依据计重人员出具的过磅单，开出有关票据。

4、登记人员根据驾驶员出示的《道路运输证》、《从业资格证》，计重人员出具的过磅单及开票人员开出的票据进行核实，认真填写《货

运源头单位车辆装载登记表》经经贸局驻厂人员复核运载车辆方可通行。

5、统计人员依据登记岗位人员填写的《货运源头单位车辆装载登记表》将每日的数据汇总填写货运源头单位治超工作日报表于次日9：00报送运管所。

二、强化管理，追究责任、公司根据智超实施方案制定了责任追究制度、安监处、企管部人员轮流负责对岗位人员填写的《货运源头单位车辆装载登记表》进行检查，并抽查核对《道路运输证》与装载吨位，发现超载车辆或登记不认真给予100-300元罚款，并追究相关连带责任，有效地避免了超载现象的发生。

三、扩大宣传、定期抽查“五不准”对岗位人员，每周利用休班时间进行治超知识问答、互问互答、制作标语牌、宣传版面、召开班组会议对岗位人员进行讲解，使宣传工作做到往来车辆都能知晓。

四、密切配合、上下联动为了更好把治超工作做实，公司积极配合上级主管部门，政府指派的治超管理员，经贸局进驻的专职监管员，以及流动稽查人员的有效监管与管理，听取意见适时改进。

总之，我公司治超管理在政府统一领导下，形成了治超管理长效机制，治超理念深入人心，由被动变为主动，由督促转变为自觉行动，超载现象得到全面遏制，治超工作取得了成效。

山西一一煤气化集团有限公司 二0一二年十一月五日