企业管理咨询教学大纲_企业管理教学大纲

2020-02-27 其他范文 下载本文

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中南林业科技大学《企业管理咨询》全校公选教学大纲

一、课程性质、目的和任务

课程目的和任务:

课程开设的基本目的和任务在于:通过本课程的学习,掌握管理咨询基本理论和方法,形成咨询策划的意识;使学生树立起正确的思维观念,练就科学的思维方法;培养学生用策划性思维解决问题的能力;提高综合运用所学知识的能力;开阔视野,拓宽知识面;提高学生的综合素质,增强社会适应力和竞争力。

二、教学内容及基本要求

一、计划学时数:2学时

二、教学环境与资源:

学生教室 课件 教学材料 教师用书,多媒体

三、学习目的和要求

学习本章的目的,主要是为了掌握企业管理咨询的基本原理,要求深刻认识企业管理咨询的性质和特点,了解它的任务和作用,搞清企业管理咨询的各种类型。

四、考核知识点

(一)企业管理咨询的产生和发展

(二)企业管理咨询的性质和特点

(三)企业管理咨询的任务和作用

(四)企业管理咨询者的使命与工作作风

(五)企业管理咨询的不同类型

(六)企业管理咨询的基本程序

五、课程内容和重点

本章是书中的开始部分,涉及到的概念较多,这一章的题目多出在选择、填空和名词解释中,因此需要在理解的基础上加强相关概念的记忆,可结合本章的“复习要点”部分进行学习。

第二章 企业管理咨询的主体与客体

一、计划学时数:2学时

二、教学环境与资源:

学生教室 课件 教学材料 教师用书,多媒体

三、学习目的和要求

在于认识和掌握企业管理咨询的主体与客体相互关系的性质、对立统一的规律性、相互关系的原理;要求深刻地领会企业管理咨询主体的组织结构、运行规律、工作规范、以及对咨询人员的素质要求;要求正确把握咨询客体的特点、咨询客体的分类、咨询客体的运行规律;正确处理好管理过程中的主客体关系。

四、考核知识点

(一)企业管理咨询主体的组织与工作规范

(二)企业管理咨询人员的素质及其管理

(三)企业管理咨询客体的特点、分类与咨询课题的提出

(四)管理咨询的主客体的基本关系

第三章 企业战略管理咨询

一、计划学时数:2学时

二、教学环境与资源:

学生教室 课件 教学材料 教师用书,多媒体

三、学习目的和要求

本章学习的目的在于掌握企业战略管理工作的规律,有效地开展企业战略管理的咨询;要求充分认识企业战略管理及其战略咨询的特点、战略管理咨询的地位和作用;掌握战略管理咨询的内容、基本程序和战略咨询的方法。

四、考核知识点

(一)企业战略管理及其咨询的特点

(二)企业使命、战略方针、战略目标的咨询

(三)企业总体战略的咨询

(四)企业经营单位战略的咨询

(五)企业职能战略的咨询

(六)企业战略管理咨询的方法

第四章 企业组织管理咨询

一、计划学时数:2学时

二、教学环境与资源:

学生教室 课件 教学材料 教师用书,多媒体 三,教学目的和要求

本章的学习目的,是系统了解企业管理组织咨询的基本原理、内容与方法。要求理解和掌握企业管理组织的基本知识、企业管理组织咨询的特点与作用、企业管理组织咨询的课题与方法 四,内容:

(一)企业管理组织的含义、特征因素与权变因素

(二)企业管理组织咨询的特点与作用

(三)企业管理组织咨询的内容与课题

(四)企业管理组织咨询的基本原则

(五)企业管理组织咨询的主要方法

第五章 企业科技管理咨询

一、计划学时数:2学时

二、教学环境与资源:

学生教室 课件 教学材料 教师用书,多媒体

三、教学目的和要求

本章的学习目的,在于了解科技管理的重要性及其咨询的内容、原理与方法。要求理解和掌握科技进步和科技管理的基本知识、科技管理咨询主要课题的原理和方法。

四、教学内容

(一)企业科技管理的重要性及其任务

(二)科技管理咨询的特点与作用

(三)科技管理咨询的内容与主要课题

(四)科技管理咨询的主要方法

第六章 企业生产管理咨询

一、计划学时数:2学时

二、教学环境与资源:

学生教室 课件 教学材料 教师用书,多媒体

三、教学目的和要求

本章的学习目的,是了解包括生产的组织、计划与控制在内的整个生产管理过程的咨询工作原理与基本方法。要求理解和掌握生产管理的基本知识以及生产过程组织、生产计划与生产作业控制咨询。四,教学内容

(一)生产管理及其基本指导思想

(二)生产管理咨询的特点与作用

(三)生产管理咨询的内容与课题

(四)生产管理咨询的主要方法

第七章 企业质量管理咨询

一、计划学时数:2学时

二、教学环境与资源:

学生教室 课件 教学材料 教师用书,多媒体

三、【教学目的与要求】 学习本章的目的,在于对质量管理咨询的基本理论和具体方法有一个全面的、较为深入的认识和了解。要求理解和掌握产品质量、全面质量管理和质量体系的含义,以及质量管理咨询主要课题的基本方法。

四、教学内容

(一)质量管理的基本理论

(二)质量管理咨询的特点与作用

(三)质量管理咨询的内容与课题

(四)质量管理咨询的主要方法

第八章 企业劳动人事管理咨询

一、计划学时数:2学时

二、教学环境与资源:

学生教室 课件 教学材料 教师用书,多媒体

三、【教学目的和要求】 本章的学习目的,在于了解劳动人事管理的重要意义及其咨询基本理论与方法。要求理解和掌握劳动人事管理咨询的特点与主要课题、以及人力资源开发、劳动过程的合理组织与工资分配等方面咨询原理和方法。

四、【教学内容】

(一)劳动人事管理及其重要意义

(二)劳动人事管理咨询的特点与作用

(三)劳动人事管理咨询的内容与课题

(四)劳动人事管理咨询的主要方法

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